但不可否认的是，“国有化”也给目前处在水深火热之中的光伏企业带来利好。依据统计数据，赛维20%股权被有江西新余国资背景的公司收购之后，在美国上市的中国光伏企业股价集体上涨。赛维LDK当天收盘大涨21%，尚德涨9.33%，其他中国光伏企业也有不同程度上涨，一改此前一个交易日暴跌的局面。
正如沈宏文所言，“‘国有化’并非解决国内光伏产业所有问题的最佳举措，却是目前能帮助光伏巨头赢得喘息之机的最好方式。”
针对赛维的“国有化”，当然也不例外。王世江说：“2300万美元的输血对赛维数以亿计的债务而言只是杯水车薪。我认为，此举是释放出一个信号，赛维所在地新余市政府不会对该公司坐视不管，政府要去救它。”
从税收、就业角度考虑，地方政府出手救光伏企业的心情是不难理解的，只是，政府真正能救的了吗?
尚德和赛维不一样
在江西新余市政府不遗余力拯救赛维LDK之后，市场普遍猜测，下一个被拯救的对象很可能是尚德。
10月24日，尚德电力媒体关系副总裁龚学进代表公司，正式对传闻进行回应，他说：“无锡市政府要将尚德国有化，说无锡政府动用财政资金支持尚德，说施正荣在掏空尚德，这些都是谣传，是完全不存在的。”他强调，“尚德是美国上市公司，要遵守美国的法律法规。‘国有化’不是那么简单。”
但不论尚德是否会被“国有化”，接受记者采访的专家认为，尚德和赛维的情况不一样。他们认为，尚德是中国光伏企业的标杆，不仅仅是无锡市的一张名片，更代表着中国光伏在国际上的形象。其品牌效应不容小觑。
依据资料显示，无锡尚德成立于2001年1月，专业从事晶体硅太阳能电池、组件，硅薄膜太阳电池和光伏发电系统的研发、制造与销售。2005年底，尚德挺进世界光伏企业前五强，150兆瓦太阳电池的制造能力，使尚德成为全球四大太阳电池生产基地之一。2005年12月14日，尚德在美国纽约证券交易所上市，发行价每股15美元，市值1.97亿美元，成为第一个在纽约股票交易市场成功上市的中国民营企业。
2005年—2007年间，无锡尚德销售收入从2.26亿美元增长到13.48亿美元，年复合增长率144.2%;净利润从3060万美元增长到1.71亿美元，年复合增长率136.5;2007年产量达540MW，是2002年的54倍。2011年，无锡尚德在全球光伏产业排名升至第二，仅次于日本夏普，并且已经成功进驻美国、日本市场。
但有消息透露，在拒绝国有化、子公司破产方案被政府阻止之后，施正荣最希望的就是获得银行贷款。
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