一个企业怎么能达到道德自由？这得要有忍耐力，完全遵守一个行业的行业道德和行业规范。可能有的时候，你自己认为开个“小差”，从道德底限上走下来感觉很爽，但过了一段时间后，这个道德会对你有一个反冲，会对你有一个惩罚。从长远角度来看，具有践约能力的企业活得更长久。
黄鸣与帕勒咨询资深董事罗清启老师一起探讨中国制造业的工业精神问题。在今天这个碳基社会，如果希望公司成为道德意义上的公司，不让游离于道德之外的自由成为主流，不仅仅是引进国外的先进管理经验和技术成果，更要学习优秀企业的产业哲学精神，营造一个公平竞争的市场环境，实现共赢。
新产业如何真正“取悦”消费者 ——新能源产业更应注重全球角度孵化工业精神
罗清启：现在我们所有以电为驱动的碳基能源体系，都是在电网里购买，假设我们用太阳能，就跳离了这个电网，它从某种程度上讲，随着太阳能产业科技的进步，我们对太阳能的应用范围会更广、更深。我觉得现在太阳能企业里，比如说像内胆、支架出现的对消费者不负责任的问题，我也看过这些产品，我觉得这些企业就是缺乏哲学思考。其实康德讲的三大批判不是对别人的批判，是对每一个存在主体的自我批判。三大批判实际上是什么概念？我觉得就是你的认识层面、实践层面跟未来的认知层面的一个批判，那么判断力批判里讲的什么呢，讲的就是说我们的梦想，应该规划未来，太阳能产业的发展潜力巨大，更应该规划这个产业的未来。
如果你有一个非常好的太阳能产品，消费者不认可，我认为对我们整个人类社会是一个大的道德压抑，为什么呢？因为这个产业本身是绿色的，它就是对碳基的一个否定，哲学上的一个否定。而消费者要来否定这个非碳基的产业，那你想这难道不是一个压抑么？所以我觉得，太阳能企业不要单纯的追逐一个“三脚架”，现在太阳能行业里很多企业在做的是“怎么去取悦消费者”，我认为那不是取悦，而是在害消费者，很多企业为了拉低价格，用一些低劣质的材料。现在怎么能在这个产业初创或者成长时期，有非常好的道德规范或哲学自我约束，是非常关键的。
很多人称黄总是太阳能科普大王或产业教父，我觉得他在讲的东西，不是告诉消费者使用绿色能源，他对产业更重要的贡献是在引导一个产业哲学，始终围绕三个层面在做产业：纯粹理性、实践理性与判断力的批判，这种批判具有自我反省精神，反省之后，在这个行业里才可能扬优弃劣，如果不这样做，就会陷入一个低劣的、低档次的商业循环里。
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