与之相伴的是接二连三的投资失误：尚德耗巨资与全球十大硅片供应商之一MEMC公司签订了硅片供应长单，又以1.07亿美元的价格收购了日本MSK公司三分之二的股权，后来又宣布投资3亿美元进军薄膜太阳能电池。媒体报道，与MEMC的合作至少损失了2.12亿美元，日本的收购也一直没做起来，而投资薄膜工厂的损失则达到10亿元人民币。
尚德的一位高管坦承，如果当年不乱花钱，现在也许能熬过来。
不过，对这个光伏巨头如今的遭遇，地方政府也难辞其咎。“如果不是政府拼命要求扩产，也不会成现在这个样子。”尚德一位内部人士抱怨说，“当初尚德也是为无锡争了光的，但现在却成了讨人嫌的。”
2011年，为了鼓励尚德继续扩张，无锡市新区甚至提出了“五年内再造一个尚德”的目标，为此专门为尚德再划拨了数百亩土地，要求尚德在规定时间内再造一个五万人的工厂。
现在，这个宏大的计划泡了汤，尚德也成了不受欢迎的人。
“这多像是一场烟火，砰的一声，上了天，落下来都是灰。”“中国光伏产业之父”、海润电力董事长杨怀进缓缓地说，生在一个周期性行业，成功与失败都是机遇，就像你恰好碰见大鱼跳上了岸，人们却说你是最好的渔民，还要给你最大的渔网出海捕鱼，其实你只是恰好遇上了。十年前，杨怀进和施正荣正是澳大利亚新南威尔士大学的同学，当年就是他跟施正荣说，我先回国帮你探探路。
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