而从太阳能发展的轨迹来看，光伏产业的“市场扩大——规模经济效益降低成本——需求进一步扩大”的良性循环，是要靠高投资迅速形成生产能力，推动生产成本和价格快速降低来实现的。从上世纪七十年代到八十年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁就不难理解，中国光伏行业为太阳能在化石能源价格大幅下跌前建立可持续的价格竞争力做出了怎样的贡献。正是由于中国企业的参与，世界光伏行业在美国发起“页岩气革命”之前把成本降了下来。据有关数据显示：光伏组件产品价格从10年前的每瓦6美元降到目前的每瓦1美元，太阳能发电成本从每度1美元降到每度1元，多晶硅进口价格从2008年最高时节的接近300美元/公斤下跌到2012年6月的23.6美元/公斤。
目前，世界太阳能价格已具有竞争力。“在这时，欧盟同意反倾销可能不光是对自己企业的保护，更可能是出于卸磨杀驴的考虑。”一位前国家能源局官员一针见血的分析道。此外，欧盟这次行动可能还有更深一层含义，在福岛核电事故之后，很多欧盟国家对核电开始敬而远之，而今年5月30日，德国宣布将在2021年关闭德国境内17座核电站。这可能是一个信号，可以预见，在不久的将来，会有更多的欧盟国家放弃核电计划。而这时，核电关闭的用电缺口会发展其他能源来填补，欧盟光伏行业的新一轮发展契机也由此打开。在这时把中国隔离在外，可以阻碍中国光伏的发展进程。
而最重要的是，欧盟对中国光伏企业发起调查可以使其他国家获得充分的理由。其潜台词是：“连世界最发达地区(美国和欧盟)都难以承受中国光伏企业的不正当竞争，我们就更加抵挡不了，所以，我们也应该对中国光伏产品进行‘双反’”。9月12日，印度反倾销局函告，该局已收到印度业界申请，对原产于马来西亚、中国、中国台北和美国或从上述国家出口的太阳能电池组装板或部分组装板进行反倾销调查。
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