近日，欧盟宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查，该调查涉及金额超过200亿美元，是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模贸易诉讼。9月11日商务部派出副部长级的代表团前往欧盟及法国、德国就此案进行紧急磋商，面对这场突如其来的反倾销调查，作为国内最大的光伏企业，英利集团联合天合、尚德、阿特斯甚至紧急召开了电话会议。光伏企业到底承担着什么样的压力，又该如何应对呢？
4大家意欲联合抗辩“双反”
国内光伏企业90%以上产品销往国外，每年销往美国大约10%，欧盟销量最大，占我国全部产量的70%，贸易金额超过200亿美元。早在今年5月17日，美国商务部已经对中国光伏产品做出 “反倾销、反补贴”双反调查，即将在10月3日宣布最终裁定。此次欧盟再次发起反倾销调查，按照规定，欧盟将在立案后2个月到9个月时间，发布初裁结果。面对即将到来的两次反倾销终裁，英利、天合、尚德、阿特斯“四大家”商讨最多的就是怎么联合抗辩“双反”。
像英利现在70%的量都要发到欧洲，现在市场出现了问题，这对于他们来说是一次灭顶之灾。截止到2012年第二季度，英利绿色能源的毛利率从第一季度的7.8%降至4.6%，净亏损却从一季度的4500万美元增加到9020万美元，连续四个季度亏损。遇到资金链危局的不仅仅是英利一家。根据美国投资机构Maxim Group最新统计数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币。
面对接连不断的贸易争端，为了应对目前的时局，英利制定了“334”战略及探索“一站式”模式，“一站式”即集约化，这个模式的好处是回款快，风险小。过去一个客户可能一下子买10兆瓦甚至100兆瓦的产品，然后再卖给下游的安装上，而一站式模式则是采取居民自提产品、自助安装的方式进行。按照预期，这种“一站式”的模式到2014年能在市场上占到比较大的份额，占到英利总量的40%。尽管想了不少应对办法，英利还是下调了全年的光伏组件出货量目标，把原定的2.4至2.5吉瓦，下调至2.1至2.2吉瓦。
企业咬紧牙关共度危机
据国家能源局统计，近10年来，全球太阳能光伏电池年产量增长约6 倍，年均增长50%以上，2010年，全球太阳能光伏电池年产量1600万千瓦，其中我国年产量1000万千瓦。目前，中国的光伏产业已居世界第一，并且拥有了一定的定价权和话语权。但是从2011年开始，连续遭遇美国、欧盟反倾销调查，这次欧盟的反倾销调查，与美国主要针对中国产光伏电池不同，涉及光伏产业链条上系列产品，金额高达200多亿美元，是迄今为止世界贸易争端之最。
面对已经到来的风暴，企业正咬紧牙关，希望度过危机。
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