逆向股票拆分是指将多股股票合并为一股股票的行为，这一行为可以抬高股价，但会降低股票流通性，国内通常称之为缩股，但向市场传递的信息通常都是不利的。
“当然更核心还是改善经营状况。”张建敏告诉《经济参考报》记者，具体措施包括将减少20%的经营费用，停止扩产计划，严格管控营运资金。此外，他还提到，尚德正在评估一系列的方案来解决可转债的问题，“我们有信心在几个月之内解决这个问题”。
据了解，9月17日尚德电力决定，将其名下运营太阳能面板产能从之前的2.4GW暂时削减到1.8GW，削减幅度为25%，而这次产能削减涉及员工约1500名。
“暂时下调产能是我们采取的积极措施，美国双反主要是针对中国的电池，为了降低成本，大都从台湾等其他地区采购，相应也就削减了内地的电池产能。”对于受影响的员工，张建敏表示绝大多数可以转岗至尚德旗下的其他工厂，或者接受公司提出的劳动合同终止的补偿方案。
同日，赛维LDK为筹措资金，向新余市政府转让了部分房地产物业和土地使用权，并在今年以来，共计裁员5554人，占总员工数的22%。
而此前天合光能董事长高纪凡也表示，公司正实施精简机构计划，将在1850名管理员工中实施裁员，裁减人数约为200名。
“现在光伏企业日子非常难过，企业目前在做的就是从技术提升、内部运营等方面努力降低成本，比如裁员、减产等，而政府一方面尽快启动国内市场，另一方面则积极与欧盟就双反事宜进行磋商。”中国可再生能源学会光伏专委会主任赵玉文认为，将来欧盟对华双反调查有化解的希望。
据悉，中欧双方的商谈结果是：愿意通过磋商来寻求双方均可接受的办法，妥善处理欧盟对华光伏产品反倾销调查案。
中国崛起与经济外交战略
中国和平崛起能否避免大国政治的悲剧?经济外交是否可以上升到战略层面?中国的“超速”崛起已是国际社会的共识，2011年对外贸易近3万亿美元，世界第二。出口量达6万亿，世界第一。这么巨大的贸易量和出口量，一方面增加了中国的战略资产，同时也给我们带来了战略的脆弱，这是一把双刃剑。
中国“走出去”战略取得的成果可以通过以下几个数字说明：对外直接投资达680亿美元，首次超过日本，位居世界第五;在近178个国家和地区设立境外企业1.6万家;总存量达3172.1亿美元，跻身世界第17;每年出境(139个目的地国家与地区)人数超过5200万人次;国家外汇储备首破3万亿美元。我们用这些资产去买其他国家甚至地方政府的债券，使国债日趋多元化。“走出去”战略经过六年时间，给我们积累了相当大的战略资产。
从一定意义上讲，中国在引领国际经济新秩序。这主要体现在以下几个方面：首先是新兴市场结合体。“金砖(BRICS)”国家之间的合作稳步推进，2007年以来，金砖国家对全球经济增长的贡献率达45%，超过G7国家，并拥有世界外汇储备的40%;从机制层面看：2006年以来的部长(外长、财长、行长)级磋商，2009年以来的首脑会议都在有条不紊进行，它的目标就是通过“中产阶级化”，推动国际体系的“民主化”。下一届奥运会和世界杯会使得下一个十年将是巴西的十年。从“国际治理”战略层面看，自2003年起，中国领导人连续7次参加“南北领导人非正式对话”，2008年起连续3次参加G20峰会;根据2011年3月生效的IMF2008年改革方案，中国在IMF特别提款权中的份额占3.72%，投票权占3.55%，位居第六。在“区域一体化”方面，我们积极构建了一些战略平台：东盟10+N、上合组织、东亚一体化、欧亚峰会、中非部长会议论坛。所有这些为我们建构了一个相当可观、史无前例的经济外交战略资产。
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