写点会挨骂的吧。
本月，我们的网站索比太阳能光伏网（Solarbe.com）公布天合裁员的消息后，引起了很大争议。我们有位编辑认为天合的管理层第一时间对外公布裁员这件事，勇气可嘉，引起了一些业内朋友的不满，还有业内朋友认为这是产业经营失败的标志。但我仍然想说，如果天合能够妥善处理员工安置问题，仍然不失为英雄。
天合的问题不是一个企业的问题，从现在的欧盟双反来看，更是全面上升到了国家层面，即使企业积极应诉，但从笔者看来，效果微乎其微。而天合已经算是业内成本控制最好的企业之一，认为天合经营失败的朋友我想可以环顾四周，有哪些企业做的比天合更好？而如果以此类推，这是行业的失败，那我们这些从业人士的意义何在？
之前与天合一位里面熟悉的朋友聊过，他也对行业的前景忧心忡忡，同时也抱怨对他这个非生产部门只按半天班计算工资，但有时候执行具体事务时，却往往要工作一整天甚至加班。但我并没有听到他对天合本身的抱怨，因为他知道这是行业的问题。现在，这位老兄已经离开了光伏行业，在这里祝他一切顺利。
说到这儿，再聊点大家更不愿意听的吧：我们行业的薪酬普遍偏高。
2007年的时候，行业发展过快，新晋企业纷纷高新挖人，尚德、中电光伏这些较早一批的企业现在还剩多少老员工？同时在挖人大战中，员工的薪水也是越来越高，30岁左右的青年年薪几十万、上百万的比比皆是。当时笔者就觉得这虽然是好事，但如果行业低谷的时候，会加大企业负担，看为何欧美等国纷纷在亚洲建厂就知道了：成本。如果我们的人工成本和欧美一样，还真的以为我们中国人个个都是精英，美国是连加减法都要靠计算器的笨蛋吗？中国对外经贸的一大优势就是成本，并非说各位就不如国外，只是在这种环境下生长的企业很容易去获得性价比更优的员工，尤其是一些可替代性较强的职业。
另外，在频繁跳槽中前几个月去上海一家企业，企业负责人还在对笔者感慨最近昱辉大规模扩招，有几个看中的销售都因为两家同时招聘，在其中摇摆不定：“你们12k（12,000元）？昱辉已经14k了。”这位负责人思考后决定给15,000元/月的工资，却成为了这个求职者和昱辉谈价格的砝码。“昱辉已经涨到16k了。”“算了，这样的多少我也不会再要了。”这位企业负责人叹气，笔者也不禁默然。对于这样的双向选择，只是抨击企业会否有失公允？
笔者理解各位对于裁员，都心有戚戚，但不这么做，天合是否能够挺过行业危机？一个倒掉的天合对于那些员工的补偿可能远不如现在这种结果。索比太阳能光伏网（Solarbe.com）和光能杂志也会持续关注天合裁员进展，了解相关情况，也希望天合给予这些员工妥善的安置，毕竟他们为天合的快速崛起贡献了太多的力量。
相关阅读： 天合光能宣布机构精简
