更为严重的是今后的间接影响，不是所有的西方国家都乐于看到一个强大的中国，尤其是在当前全球经济都很困难的时刻，发展中国家崛起意味着世界经济格局的洗牌。同时未来新能源必将成为重要的经济增长点并上升到国家战略层面，全球各国都会通过各种手段去争取并保证本国利益。西方国家通过反复震荡光伏行业，虽然是“杀敌一千，自损八百”的举措，但真正损伤根基的却只有中国。
如果中国不采取措施，损失的不仅仅是现在的数千亿投资，还有我们子孙后代的未来。
上网电价并非万能
近年来，中国政府在新能源领域并非没有作为，自从胡锦涛主席宣布中国要大力发展节能减排后，在光伏领域相继出台了金太阳和上网电价政策。但目前的情况是：一大部分电站无利可图，而组件企业更是赔本赚吆喝，国内市场启动反而加剧了光伏企业的资金压力。
目前中国光伏发电是金字塔结构，30GW的光伏组件产能(实际应该在40GW左右，但粗略估算已倒闭的企业，大概在30GW)、10GW的项目路条、3GW的电网容纳量。历史已经证明了单纯的上网电价解救不了中国光伏企业，只能是又一个“囚徒困境”，在2009年财政部出台“金太阳”项目和国家能源局委托的敦煌10MW项目中，光伏企业极为踊跃，但敦煌项目最后以1.09元/瓦中标，为企业做宣传的意义大于盈利。在2010年第二轮政策出台时，光伏企业就不是那么感兴趣。原因很简单：国内项目赚不到钱，行业淡季还可以做些项目回收资金和铺垫市场，行业旺季这么做得不偿失。
2011年到现在，是光伏行业最艰难的两年，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的责任交由组件厂，并且有些大规模如百MW级的电站分批次招标，但又不给或只给很少一部分的预付款。而电站建成后，发现配套电网跟不上，满发率不高，电力企业同样很难赚钱。这其中尤其以民企运营的电站接入电网时间最短。宁夏有一个经典案例，某地区有20MW的光伏电力容纳能力，却建设了40MW的电站，分别由两家国企和两家民企各占10MW，电网公司原本商定各家发一半(即使这样也只有50%的满发率)，但国企不满，争执后每个月保证两家国企发20天，剩余10天才由民企发电。30%的满发率如果能赚到钱，意味着如果能够100%满发，至少两倍的利润，这显然不可能。一般光伏电站设计的毛利率仅为8%-15%，所以几乎可以断言，目前的赚钱的电站凤毛麟角。
就在截稿前，尚德的原CEO施正荣宣布将职务交由原首席财务官金纬，自己担任执行董事长和首席战略官，这是行业非常危险的信号，业内大部分人都是跟随施正荣的脚步，创造了一个个中国奇迹。施正荣退居二线应该会让很多人萌生退意。目前有言论称85%的光伏企业都要倒闭，那么85%的损失都在中国。如果中国光伏行业让西方国家和我们自己折腾致死，以后光伏成为必需品的时候，难道要从国外进口光伏组件或者清洁电力吗?
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