8月22日，海润光伏CEO杨怀进在江阴海润的办公室接受记者采访时表示，接下来的6个月会是水落石出的6个月，一批企业会死掉。而整个光伏行业的调整期则至少还需要2年。
杨怀进同时坦言，目前利润不是海润的诉求，保现金流是海润光伏的首要任务。在业绩方面，大股东阳光集团将帮助海润填补利润差，而在A股的融资能力也是海润目前最大的优势。
而已经创办了四家光伏上市公司的杨怀进也表示，自己不是为了赚钱而跳槽。他笑称，别叫他“教父”。对于股民、政府和银行对他一再跳槽产生的怀疑，杨怀进承诺，绝不退出。
谁值得救？
杨怀进先后参与创办了4家光伏上市企业：尚德、中电、晶澳和海润光伏。对于行业的出路，杨怀进最有发言权。他认为，光伏最终还将归于能源行业，而不是制造业。
“对于能源行业来说，必定不能有几百家公司，而只有几家。”杨怀进同时认为，最后形成的格局是，几大电力公司将成为行业的主导者。
“过去企业蹂躏了这个行业，所以现在企业要受到惩罚。”杨怀进说。
可持续的发展是杨怀进提到最多的一个词，其认为晶澳、中电、尚德都有能力统领全球，但都没有好好把握。相反，日本光伏组件价格高出国内数倍，但国内低廉的组件从未能进入日本市场，这是因为电站的运营年限为25年，这期间中国企业可能已退出市场，而日本企业必定还存在。杨怀进认为，理性投资才是可持续发展的。
杨怀进也直言，光伏行业曾经对中国经济做出贡献，银行若在此刻对所有光伏企业停贷，将是要毁掉这个行业。但对政府而言，什么企业该救，什么企业不该救，应区分对待。如果投入巨大力量救一个不可能救活的企业，也是一种资源浪费。
“政府对企业是不了解的。”杨怀进认为。他建议政府建立考核体系，对企业的团队、研发能力、产品质量、成本优势、供应链和客户方面做实地考量，来做出判断。
而6个月后，行业将会水落石出。“谁会倒闭我不知道，但至少会给政府一个判断，谁值得救，谁不值得救。”杨怀进说。
而对于行业内最为关心的复苏期何时到来的问题，杨怀进认为，至少需要2年时间来调整。
海润光伏只保现金流
对于杨怀进创办的第四家企业，其也倾注了最多的心血。海润光伏的核心团队由杨怀进一手创办，而其成员很大部分都已追随了杨怀进10年，跟随其从尚德到中电再到晶澳直至海润光伏。
而对于严冬中海润的生存战略，杨怀进坦言海润只想保现金流、保生存。具体是不再扩产，和银行建立良好的沟通，并通过将设备出售给融资租赁公司同时再将其租用来获得现金流。
另一方面，杨怀进认为利润不是目前考虑的问题，如果有利润也将来自于电站项目开发。对此，海润也把重心从只做海外电站转移到国内电站建设，未来比例将各占50%。其还透露，今年在内蒙和新疆都将有项目落成，而海润光伏目前海外电站项目已经达到100MW。
而作为一个上市公司，其大股东阳光集团也将保证海润光伏的利润，其在上市时已经承诺将用现金补充海润光伏的利润，杨怀进表示对此阳光集团将积极履行。
“在融资方面，目前商业银行已经将眼睛闭起来了。”杨怀进坦言。但他认为，海润的优势在于其在A股的融资能力。此前和海润光伏已经有合作的银行目前仍然向海润提供小额融资。
“海润光伏进入平稳状态，至少也需要2年时间，一个企业需要2年时间去调整战略战术。”杨怀进告诉记者。但他承诺，绝不会把自己的利益凌驾于股民之上。“与行业内其他的高管不同，我不会套现。”杨怀进说。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201208/24/249122.html
