假设调查成立，后果不堪设想。这会造成尚德电力资产负债出现巨大问题，要填补这个巨大的漏洞，目前唯一的办法是破产重组。那么，尚德电力的股票将分文不值。
噩梦早有征兆。2011年，尚德电力亏损64.18亿元，位居中国上市公司500强亏损的第二位，比英利绿色能源控股有限公司亏损数据多出1倍，几乎是阿特斯太阳能、晶澳太阳能和常州天合光能三家光伏企业亏损总和的3.3倍。
国内光伏产业已哀鸿遍野。2012年第一季度财报显示，在美国上市的所有国内光伏企业全部亏损。其中江西赛维以亏损1.85亿美元排在首位。更为糟糕的是，随着财务状况的逐渐恶化，国内已出现光伏企业老板跳楼自杀的悲剧事件。
施正荣在积极自救。今年5月，他与江苏苏美达集团旗下的辉伦太阳能科技有限公司（以下简称辉伦太阳能）签订战略合作协议，共同拓展国内的光伏电站开发。苏美达集团是中国机械工业集团有限公司的成员企业。在随后接受媒体采访时他表示，光伏产业扭亏为盈至少还需要半年时间。
但请注意，他也曾讲过：“市场不好，可能不会让一家企业很快垮掉，如果你的资金链断了，第二天就死了。”不幸的是，2012年第一季度尚德电力亏损1.33亿美元，仅次于江西赛维。
到了关键时刻了。一位不愿具名的业内专家告诉，“欺诈门”可能是压倒尚德电力的最后一根稻草。
据我们独家获悉，施正荣已将尚德电力的困境向国家有关部门进行了书面汇报。目前，有关部门已迅速安排了调研组进行调研。但面对何时能看到尚德电力扭亏为盈的问题，常常高谈太阳能未来发展，甚至在厂区的保安亭上也写上“为地球、为未来充电”的施正荣则没有明确回答。
本能的疑问是，尚德电力作为一家上市公司又涉及金额巨大的债券担保，“欺诈门”这样的低级错误似乎与直觉相悖。
前尚德电力的一位中层告诉本刊：“在公司内部长期存在一股要取代施正荣的势力，这是造成尚德电力管理混乱的原因之一。”但也有接近施正荣的业内人士表示，“施正荣这个人有两个特点，不信任人和怕亏欠钱。”这相当于南方流传的一句老话：想赢怕输带着急。他的性格，催化了尚德电力的尴尬处境。
有企业管理方面的专家向本刊表示，这次被怀疑欺诈的问题，其实从公司管理角度也应该及时发现，由此可见，尚德电力确实存在管理失控。即便其被诉等一系列事件获得顺利解决，施正荣也应着手解决管理问题，而不能仅仅依赖于行业的迅猛增长。一些历经百年的世界500强公司，无不是依靠扎实的管理做到基业长青的。
最新的消息是，8月15日晚施正荣已辞去CEO职务，转任执行董事长和首席战略官。需要注意的是，原CFO金纬接替CEO，但他也在被起诉的名单中。
8 下一页>
>
>
