战略之失
翻开尚德的大事编年史，不可回避的就是07年尚德电力上海薄膜电池研发及制造基地奠基的消息，这场最终以失败告终的投资与施总本人的薄膜情节固然密不可分，但是更深层次的理由还是当时的晶硅价格高居不下，多晶硅一度炒到了上百美金一公斤。与此同时，各行各业觊觎光伏业暴利的新进入者在地方政府的支持下大举挺进了这个行业，大多数在疯狂的复制尚德模式。当然也有另辟奇径者，比如LDK以及保利协鑫，却从产业链的上下游开始着手。回过头看，那时候全行业皆是真空，随便从哪里入手都能赚得钵满盘满。
可是研发出身的施正荣，他本能的知道未来的竞争绝不是单纯的成本之争，而比拼的是技术。这哥们果断的投入巨资砸到了研发，或许只有真正踏踏实实做过研究的人才知道不惜成本的投入对于研发的意义。最鼎盛的时候，尚德同时投向了硅基薄膜，碲化镉薄膜以及高效的冥王星电池片研发，可谓是三管齐下。
但是五年过去了，砸下的数亿巨资狂风卷落叶般的或被职业的行骗者蚕食，或被生不逢时的机遇流失而吞没。而反观那些所谓的后起只秀，无不在疯狂的复制着尚德的工厂，吸取着尚德的教训，诱拐着尚德的员工，觊觎尚德的市场。不禁让人感叹，在现有的创业土壤，做研发，做核心是多么的艰难！做不了富士康，就做无耻的企鹅，做全天下最大的剽窃巨无霸！
试问，若干年后的今天，那些鉴于尚德的困境而落井下石，幸灾乐祸的光伏大佬，你们在创业伊始，有哪家不是踩着尚德的影子，占着尚德的便宜一步步走到了今天？
复兴之路
当早生华发的施正荣站在2012年多事之秋的十字路口，回首这创业十年来的跌宕起落。他该发出怎样的感慨呢？看着一群落井下石的跳梁小丑怀揣着各种各样阴暗的心思，在微博上，在论坛上，在各种期刊杂志上炮制着一篇篇居心叵测的檄文的时候，他的内心究竟会起怎样的波澜？
面对全球光伏市场的疲软，美国已然发生而欧洲即将有可能发生的双反，面对作为行业的先行者不得不背负的糟糕的财务状况，面对一群落井下石的同行伙伴，施正荣及其领导的尚德该何去何从？
做企业是艰难的，人们只看到了成功时的光环，却往往忽视逆境时的所要面对的种种磨难。正因为大起，才会不可避免的大落。当企业困难的时候，哪怕是国家困难的时候，最需要的就是人心，只要人心所向，有什么能够阻挡得了尚德前进的步伐呢。
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