作为国内光伏行业中的风云企业，赛维以及其掌舵者彭小峰都头顶着光环与争议，但这并非真实的赛维。
在多数接受本报记者采访的供应商眼中，赛维从注册开始便是一个“不在常规经营模式下的企业”。
据新余当地接近赛维人士透露，彭小峰最初带来新余的资金只有2000万左右，后通过其在香港的离岸集团柳新集团的反复注资，使注资增加到1亿元。
彭小峰本人在江西的运作能力非常强，而江西省当时也看中了光伏产业将会是未来发展的一个大产业，于是两方一拍即合，江西省最终又分2次借给赛维2亿元。而这也一举奠定了赛维成立初期的根基，也为自有资金严重不足并导致后续隐患埋下了伏笔。
记者了解到，2005年，光伏行业刚刚兴起，硅片很紧俏，彼时，彭小峰采用的一套办法是，将对外宣称的产能在实际产能上扩大数倍，先把外界的订单都接过来，并且要求客户预先付款，赛维拿到货款后再去购买设备。与此同时，赛维拖欠设备商一部分货款，如此操作也让其规模日渐扩大。
一位接近赛维人士告诉记者，赛维成立初期，彭小峰就当即从海外购买了20台切割机如此大手笔在国内也堪称首例，“当时一台切割机售价在1000多万，没过多久，赛维又进一步将规模扩张到40台切割机。”
这样的扩张一直持续到2006年底，有很多赛维的客户向赛维投诉在支付了货款后没有拿到货物，一些电池片商们甚至要起诉赛维。“但同时，这些厂商又谁也不敢起诉赛维，怕赛维破产后，他们连一分钱也拿不回来。”
而上述接近赛维也坦言，在2006年底，赛维实际上已然亏损。他告诉记者，当时的光伏行业，别的企业毛利都很高，只有赛维亏损，其主要原因就是赛维内部管理非常混乱。
2007年，赛维第一次被媒体曝光其有做假账的嫌疑，上述接近赛维人士认为这并不是空穴来风，当时的赛维实际亏损，账面却盈利良好。
在赛维上市后，一下子从股市圈了2亿-3亿美金。而供应商们对此事最开心的，他们认为赛维的欠款应该可以还上了。但事与愿违，赛维马上又将资金砸向了硅料厂。
赛维硅料厂一度号称投资达120亿，这也成为赛维最为失败的一笔投资。硅料厂没有建成，价格已经一泻千里，而随后硅料部分在香港上市也夭折。
“如果说彭小峰第一把赌硅片是赌成了，成为首富，那么第二把赌硅料他是赌输了。”上述接近赛维人士说。
“我认为，看一个企业的好坏，首先是有盈利能力，盈利能力是靠本身的技术和管理来达成的，其成品成本要有优势，至少也是行业平均水平，靠做假账的企业其盈利是不可持续的。”上述人士还表示。
知情人士还进一步透露，赛维2007年第一次被曝光账本做假，其操作方式就是将一部分废料浆和一部分切碎的碎硅片，用全新完好产品的价值去估算。
而在赛维面临破产的时候，彭小峰个人却并没有破产。上述人士透露，彭小峰在赛维股票上市后即套现，已经套了1亿美金，可以满足其过很好的生活。但他一度不让其他高管套现，导致赛维内部高管之间闹矛盾。
“现在唯一能收购赛维的也只有国企，正常的商业企业是不会去收购的，因为他没有收购的价值。”知情人士如此说道。
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