尚德“首富导向”是负面的
对于近期尚德、赛维等企业申请破产保护的传闻，新能源行业的另一龙头企业皇明太阳能董事长黄鸣有着他自己的感悟。在黄鸣做客中新网视频访谈时表示，做企业不能贪大，不能一哄而散，要对行业负责，对消费者负责。他觉得，光伏行业如今产能过剩等弊端，就是当年尚德的“首富效应”导致的。
黄鸣觉得，单独贪图将企业做大的误导很严重，“谁做到最大就是荣耀，这些财富榜样使得所有人都往这个走，而且只要你不做老大，你的占有率小，你觉得没光，大家都看不起你。”
“以生意场上要战战兢兢、如履薄冰，企业做不好不会死人，可能会伤人，这个方面我们国家面临着重大问题，已经不是所谓企业管理、经济问题，而是道德人伦问题。”黄鸣说，各行各业都有这样严重的问题，只不过人人都关注企业做大、企业做强，企业赚钱不赚钱，但是消费者的最起点的问题，最起码的问题。
“我也是被逼的，我也是读过书的，也想斯文。” 黄鸣说，他觉得中国的企业家需要这样的人出来喊，而且中国需要一种财富榜样，“大家知道财富榜样，为什么光伏投这么多?就是当时的尚德，‘首富效应’一下上去了，这种财富导向是负面的，有很大问题。”
“媒体和社会总是关注你是大企业家，然后关注你捐多少钱，关注你做多少公益事业，我不是反对捐钱，可以捐更多的，但是他捐的什么钱?他捐的是坑蒙拐骗的钱、血汗钱、鲜血的钱，我们到底在推崇什么样的价值观?什么样的盈利观?什么样的企业发展观?”黄鸣说，现在面对众多的三聚氰氨、地沟油、毒胶囊等等问题，再加上个别企业盲目发展、倒闭，他觉得真正是时候大家静下心来，认真思考什么是好、什么是美、什么是真正应该被人尊敬的。
庆幸当年没头脑发热投资光伏
近年来新能源产业遭遇产能过剩、国外“双反”等多重窘境，多家新能源巨头企业纷纷深陷泥潭。国内太阳能龙头企业皇明太阳能董事长黄鸣在做客中新网视频访谈间时表示，早在2000年他就曾在世界各国进行调研，经过理性思考放弃“扑进”光伏市场。
“其实我们这次能够侥幸躲过光伏的危机确实是理性思考。”黄鸣说，2000年他曾经周游列国考察过光伏市场和技术，曾经预料光伏市场一定会大发展，但当时有很多不确定因素，所以没有投资，一直在观望市场。“人家都是太阳能的老大，我个人是看不破的东西不能干，而且我很庆幸的是把那笔钱投在太阳股了，同时在光伏、光热方面进行大量的投入，使现在光伏在冬天的时候，光热还能够发展。”黄鸣说。
我们在光伏上也投了一些，但是我投的是终端产业，投的国内市场，通过国内市场走向国外。现在的光伏是一个中间产品，不直接面向消费者，我们现在投的是太阳能的草坪灯、景观灯、遮阳板、BIPV这些东西等等，我们现在是世界上最大的太阳能光伏终端利用产品，所以这些刚才说的光伏企业都是我的上游企业，他们价格现在降了好几倍，我都是受益产业。
“主要是我当时没有头脑发热，而是理性思考。”黄鸣说，现在中国真正入世国际化接轨也就七八年时间，人家走过的弯路和损失还没有经过，我们必定要经历这些，但是我希望损失不要太大，光伏、太阳能、新能源产业，尽管国外没有一个可参照的，但是其他行业发展历程、发展曲折，我们是可以学习的。
“皇明如果能够像今天来这儿淡定地面对这些事情，或者非常轻松来面对，包括皇明的一些风波，而且就是所谓自卫反击，弹指一挥间就把这事解决了，关键是激烈的思考。”黄鸣说，对新兴经济体国家的行业和产业，我们还是多研究研究人家的发展史，多吸收人家的经验和教训，这次未必是一个坏事。
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