深陷“债务危机”和“裁员风波”的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（以下简称江西赛维），如今成了中国光伏企业风雨飘摇的典型写照。
美国投资银行Maxim Group在近期的报告中指出，按西方的标准江西赛维已是资不抵债，认为江西赛维已接近破产或需要重组。虽然地方政府和江西赛维都在做多方努力，但记者在江西调查时并未获得明确的有关援手者信息。
被追债包围
8月8日下午，江西新余市经济开发区赛维大道的赛维总部门口。
本报记者偶遇了赛维的供应商李强（化名）。李强告诉记者，此行是来讨债并观察赛维运行的真实状况，“公司跟赛维合作好几年了，赛维欠了公司一个多亿，现在不敢再给它供货。”
李强并没有得到何时可以还款的承诺，他说自己还将在新余待上一段时间，以便就近关注赛维的动向。
在李强到达赛维前不久，赛维总部当天还来过一群赛维马洪多晶硅工厂的职工。他们此前接到通知，8月8日起实施新的轮岗，一月只需上班六天，工资也相应减半，不满轮岗的职工在跟马洪的厂领导沟通无果后选择了到总部来表达诉求。
如同马洪工厂因裁员与降薪引发的纠纷并非首例一样，李强这样的欠款户不在少数。在一个名为“江西赛维LDK-欠款群”的QQ群中，聚集了一百多位被赛维欠款的供应商或合作者，欠款额从几万、几十万、几百万到数千万不等。这里面既有给赛维提供一单仓库管理软件而被拖欠数十万元的小公司，也有从2006年以来就跟赛维密切合作，累计合作额数亿元而至今未结款项仍高达数千万元的大供应商。
当然，QQ群中的这些人远不是全部的债主。赛维的负债，大头在银行。国内大约有20多家金融机构与赛维有信贷往来，包括国开行、招行、建行等大行以及部分城商行。
新浪美股的赛维2012年一季度财报显示，赛维的流动负债合计为44.93亿美元，长期负债合计为11.72亿美元，负债总额达到60.04亿美元。
Maxim Group在报告中特别指出，江西赛维债务与资产比率debt-to-equity ratio为7.4，这意味着，按西方的会计准则，江西赛维已是资不抵债，接近破产。
谁来拯救赛维？
赛维的引进，曾经是新余最为津津乐道的故事，上演了地方政府慧眼识英后双方完美合作的一幕。赛维此前的成功，除了给新余带来千亿光伏产业梦想和“新能源之都”的桂冠，也给新余创造了实实在在的税收和就业。
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