日前，美国将对我国光伏企业征收高达31%至250%倾销税。这将是迄今为止我国新能源行业被征收的最高关税，我国太阳能光伏产业的产能、产量均居世界第一，却有90%以上产品依靠出口。产品生产在国内、应用在国外，这样的市场倒挂导致光伏产业严重受制于人。这意味着，中国企业将彻底被关在美国市场门外，国内光伏厂商面临关闭潮。那么，随着光伏产业的受困，光热产业是否会步其后尘呢？
光伏的冬天是否到来
光伏是广受国家和社会关注的行业，国家和各地政府层面给予很多政策支持。据报道，2010年中国太阳能光伏电池达到10吉瓦，中国太阳能光伏电池产量全世界第一。但一场持久的经济危机暴露出行业的脆弱性，半数以上中小电池组件企业已经停产，30%的企业大幅减产，10%-20%的企业小幅减产或努力维持，并已开始不同程度裁员，部分上市企业二三季度业务普遍出现亏损。
无锡尚德“破产”阴影，江西赛维大幅裁员，中盛光电关闭硅片厂、多晶硅企业大批停产、国内主要光伏组件品牌报价下探至每瓦5元的低点……光伏产业“寒冬”漫漫。
光伏“双反”之后，整个光伏行业哀声遍野，仿佛末日到来。面对美国开出的反倾销制裁，其实这些这仅仅只是中美贸易大战的一个片段，光伏产业自诞生之日起就面临畸形发展的状况，中国光伏产业的症结在于，它除了是高科技产业外，同时也是外向型行业——产品对外依赖度高达90%以上，所使用的设备对外依赖度在50%以上，核心技术并不掌握在自己的手上。三头在外，与三来一补的加工贸易一样，容易受到国际金融危机的影响。抛开“双反”这一方面的因素来说，光伏产业本身也有不少问题，这种完全依靠国外的道路，根本没有退路。
2007年以来，我国光伏产业集中爆发了一系列相互关联、引起高度关注甚至激烈争议的问题，主要包括：不协调的产业链结构、绝大部分产品出口国外的市场格局、生产过程导致的国内高能耗和四氯化硅环境污染、全球技术和市场竞争加剧下的产业风险和可持续发展能力、光伏发电的商业化前景和时间表等。这些都是当前广受热议的焦点问题，也是推动我国光伏产业发展和太阳能利用的重大问题。面临美国大规模的制裁活动，光伏出口的冬天似乎已经来临。
太阳能光热是否可以成功上位
面对光伏企业的海外受困，太阳能光热行业作为在国内国外同时发展的行业则显得更加游刃有余。
太阳能光热产业在中国的高普及率和高替代潜力，使新能源战略更具现实意义。其实早在2009年人们关注的视角就发生了变化。太阳能光伏产业不再一股独大。当它在经济危机的冲击下被迫蛰伏时，太阳能光热产业开始散发其独有的“中国式”魅力。
虽然都是利用太阳能，但太阳能光伏和光热是不同产业。作为太阳能光热产业，与受到了从政策到资本的极度关注的光伏产业不同，光热产业是在一无先例、二无引进、三无成熟市场的“三无”情况下，靠“科普推广”发展起来的。在技术方面，中国光热产业则与光伏相反，不仅“三头在内”，而且无论从产业规模、数量、市场成熟度还是从核心技术上来说，都领先于世界水平。中国太阳能光热产业的自有技术比例已达到95%以上，其产业链也十分完整，从毛坯管、真空管生产，到太阳能热水器整机制造，再到配件供应，所有环节一应俱全。
随着光伏出口受阻，光热是否会受到影响呢。其实这个答案并不能浅显的解答出来，因为如果美国等国家也对光热产业进行制裁后，光热产业其实还可以走国内市场这条路线，而作为仅以海外为依托的光伏产业恐怕在国内这个市场就走不通了。由此可见，光热产业在这一点上有着明显的优势，是在用两条腿在走路。就拿太阳能行业国际化企业的典型无锡环特公司来说，环特公司仅经过八年，产品便已经出口到全球52个国家和地区，并建立了遍布五大洲的销售网络和全球八大研发中心。更是在2010年12月环特签约成为美国德克萨斯州太阳城的中方合作伙伴，负责项目的全权运作。环特公司便是在用两条腿走路，即便是在国外市场，也就是退一步讲，如果有一天，光热也遭遇如此危机，光热也会有巨大的国内市场这条退路。
更值得一提的是，环特与美国德克萨斯州政府合作建立太阳能工业园，投资建厂生产实体输出产品，不仅发展了环特的经济，同样解决了美国部分人的就业问题，这样如果美国实行“双反”，反的其实就是自己，这样的战略，即走出了国门，又保护了自己。同时通过这种方式，帮助中国一些企业落户工业园，实际上这种方式也是一种探索国内企业走出国门的保护机制。
随着光伏海外遭困，光热是否重滔覆辙这一问题，我们的答案是不能确定的，万事都有双刃剑，走出国门的同时就意味着金钱与风险并存。如今光伏产业受限，光热产业无疑也面临着同样的危机，但是面对国内有如环特等光热企业的日益强大，我们同样有理由相信，中国太阳能光热的发展一定会创造新的辉煌。
