11家在纽交所上市的光伏企业中，有9家2011年陷入亏损，但企业间的恶性竞争似乎没有停止。
公开资料显示，无锡尚德2011年净亏损10.067亿美元，赛维LDK2011年亏损6.555亿美元，英利2011年净亏损净亏损5.098亿美元，阿特斯2011年净亏损9090万美元，晶澳太阳能净亏损6830万美元，天合光能2011年净亏损3780万美元。
“现在的价格早已经在啃骨头了，可业界仍在恶性竞争，一线厂商实在不应该这样做。”晶科能源副总裁施尚林告诉记者。
晶科能源是11家企业中表现最为优秀的，在全球光伏产业陷入萧条的时候，该公司2011年实现净利润4340万美元，在非美国通用会计准则下，净盈利为70万美元。
光伏产业大萧条缘于产能急剧扩张导致的价格暴跌。2008年，多晶硅价格一度接近500美元/公斤，而目前已跌至21-28美元/公斤。
“但关于全球产能过剩有个误解，大家一直笼统地计算2011年全球产能为30GW，而需求只有20GW，实际上一线厂商的总产能只有十几个GW，大部分都是年产800MW以下甚至300MW以下的小厂商，恶性竞争的结果就是这些没有品牌、没有规模的小厂商大面积死掉，一线厂商实在不应该参与到这种竞争中来。”施尚林说。
晶科能源没有在2010年跟风赚快钱，显然也不想参与恶性竞争。“我们从来不求最大最快，而是将企业的发展重心放在组件品牌的提升，以及产销平衡上面，这是我们六年来保证合同按期履约、获得稳定客户资源的重要原因。”晶科能源CEO陈康平说。
正是这个原因，在赛维LDK负债高达60亿美元的时候，晶科能源才有余力却做提升品牌影响力的大动作。
5月15日，晶科能源签约西班牙瓦伦西亚足球俱乐部，在2012至2014赛季向对方提供近千万元赞助。“这实在是一个烧钱的事情，但在当前对品牌的提升也是十分显著的。”施尚林说。
就在15日当天，晶科能源还推出了自己的第二代组件产品，并签下国内最大的单体光伏电站项目——甘肃黑河电站。“在大部分企业还在盯住国际市场的时候，我们已经将目光转向了国内，在国际市场严重衰退的这一年，证明我们这个决策走对了，也正是经过这一年多的努力，我们已经在大型电站市场产生了一些影响。”陈康平说。
尽管晶科能源对涉及资金三缄其口，但其合作方甘肃黑河水电开发股份有限公司董事长朱兴杰告诉记者，这是一个投资总额达5亿多元的项目，“双方采取的是EPC（Engineer-Procure-Construct即设计-采购-施工）合作模式，组件采购有3亿多元，其余的钱实际上也是支付给晶科能源的。”
现在的问题是，国内市场会不会出现国际上的恶性竞争局面，仅从政策导向看，趋势并不乐观。5月3日，财政部、科技部、国家能源局三部门下发通知称，由于光伏发电系统建设成本持续下降，2012年用户侧光伏发电项目的补助标准确定为5.5元/瓦。这也是用户侧光伏发电项目补助标准的再一次下调。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201205/16/255779.html
