近日，记者来到韩华新能源启用不久的101厂房。车间内，穿着白色、灰色、黄色工作服的员工穿梭往来。“白色工作服的是全自动电池组合生产线的员工，灰色的是设备维修人员，黄色的是质监人员。”车间负责人介绍，101厂房共有12条生产线，其中2条全自动生产线进入调试阶段。随着101厂房的启用，公司年产能将达到1.5GW，向世界光伏“梦工厂”目标又迈进了一步。
受国际经济形势影响，全球光伏行业面临着空前的挑战。特别是日益恶化的欧债危机、美国“双反”调查，让国内许多光伏企业陷入困境。业内人士预测，目前，国内有200多家光伏企业。经过这一轮洗牌，估计有超过一半的小企业将被淘汰出局。
“每个行业都会经历起步、发展、扩张、调整等阶段。光伏产业也是如此。”金熙喆，去年12月入驻韩华新能源，成为新的“当家人”。金熙喆是韩华集团著名的“危机处理专家”，曾力助韩华集团在亚洲金融危机、世界汽车配件产业危机中成功“晋级”，进入稳健发展阶段。“中国有句名言，危机中有机遇，我坚信这点。”金熙喆认为，与国内其他光伏企业相比，韩华新能源拥有世界500强企业的韩华集团作为后盾，有着无可比拟的优势。韩华集团高层对太阳能光伏行业未来前景十分看好，明确将太阳能事业作为集团未来核心增长点。
针对光伏产业发展现状，今年，韩华新能源将积极推行卓越运营策略，通过降低生产成本，提高工作效率，提升产品质量等，进一步提升竞争力。2月1日开始，公司全面启动了为期4个月的TOP管理，以此推动企业经营管理的革新。同时，加快新设备的投入使用步伐，全面提高生产效率。
在相同成本下，太阳能电池转换效率越高，利率回报就越大。为了提升太阳能电池转换效率，韩华新能源公司除了继续依靠韩国和美国的研发中心支持外，今年，特别从韩国引进了一支专家队伍，“驻守”公司展开技术攻关，力争在短时间内提高转换率，在国际市场上抢得先机。
“除了巩固欧洲、北美地区的市场外，新兴市场拓展已经全面展开。”金熙喆介绍，从去年开始，韩华新能源先后在日本、印度、南非等地设立了销售部门，销售业绩明显增长。目前，公司对国内市场布局工作也全面展开，有望于短时间内在国内市场取得新的突破。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201202/22/259970.html
