与日渐弱势的业绩、名誉相比，“诈捐门”事件则将尚德推向了道德的对立面。就在郭美美事件的当口，“诈捐”无疑是在尚德的伤口上狠狠地撒了一把盐，也让施本人很是受伤。
对于这一切，他似乎在刻意回避。其身上所表现出来的学者气，让他的态度多少有些消极。他甚至表现出极其不屑，不愿去打口水仗。他称，爆料者不是一次说清楚，而是一点点地向外界透露，他们根本没有时间与其纠缠。这样无休止的口水仗，他认为会降低他的身份。
“我是做慈善的，又不是骗子，6000多万真金白银都拿出去了，我要骗国家六七百万的税？逻辑都不成立。”谈及至此，施稍微有些情绪，无意中提高了嗓门。
他所面临的挑战，远远不止于此。10月份，传言尚德破产并会同时拿出一部分遣散费，无疑又是一枚重磅炸弹。对于这样的负面消息，他似乎颇为不耐烦，也在刻意回避。
11月29日，在应对美国“双反”调查的新闻发布会上，施正荣未打领带，身着一件咖啡色休闲上衣，显得颇为轻松。这与旁侧一身工作装的英利董事长苗连生截然不同。在发布会上，有媒体指名向施提问：近期传出关于尚德发布1000万美金遣散费和破产等传闻，施总如何看待？施稍作迟疑，而后一脸严肃，目光如炬。他直接岔开了话题，回答到：今天只谈“双反”，不提尚德。这让在场的媒体大跌眼镜。
有消息称，尚德已难以接到欧美订单，只因为其供货的企业均认为尚德的付款速度极慢。由于经营状况不佳，亏损不见扭转，传言破产也并非空穴来风。
同时，关于裁员遣散，尚德并非没有先例。早在，国际金融危机之后的2009年1月，尚德曾出现过一次大规模的裁员潮。当时，总计裁员800人，并暂缓了原计划招募2000名新人的工作。对此，张建敏给出的解释是，很多企业都会在相应的时候，对企业做出一些相应的人员结构调整。同时，尚德内部也有末位淘汰机制，所以人员出现变动不足为奇。
凡此种种，构成了施正荣与尚德的2011年脸谱。在对美太阳能“双反”调查的新闻发布会现场，两个多小时的时间里，施始终一脸严肃，即便是走出会场大门的那一刻，也未曾有一丝笑意。困倦、憔悴的施正荣，正在陷入前所未有的第三次危机。
第一次发生在2003~2004年，那时尚德两个月发不出工资，有员工甚至要搬走设备抵债，最终施靠股东担保、银行贷款渡过难关；第二次则是在2008年，这一年尚德在金融危机的冲击下，同样面临裁员、股价暴跌、资金紧张，一度传出破产消息。那时，当地政府出面，帮其贷款才使其渡过难关。与前两次危局相比，这一次危机似乎来得更加猛烈。
对于以往的推崇和当下的责难，施颇为无奈。他认为，自己更多的是被推到了行业的前台，在闪亮的聚光灯下，接受众人的责难。“因为尚德是一家明星企业，笼罩着很多光环，在市场不好的时候，大家都盯着你看，这很正常。”面对众多声音，他如此解释。
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