与前两次危局相比，施正荣面临的这一次危机似乎来得更加猛烈。
对于尚德掌门人施正荣而言，2011年无疑是悲剧性的一年。扑面而来的危机此起彼伏，几乎让他无暇喘歇。
从业绩堪忧，到高管纷纷离职，再到深陷舆论涡的“诈捐门”，以及后来的破产谣传，施正荣的面前，似乎埋放着一颗颗无形的炸弹。凄惨的行业现实，让这个光伏界的标杆式人物，被一次次推向舆论的风口浪尖。
2011年，距离尚德登陆纽交所、施正荣荣升首富的日子已经渐行渐远。如今，股价下跌、业绩亏损，已是摆在他面前的现实问题。去年，当很多光伏企业都赚得盆满钵满之时，尚德主营业务却出现了亏损；今年二季度，尚德报亏2.6亿美元。
与此同时，尚德第三季度财报显示，公司净亏1.164亿美元。其股价则从2008年高峰时期的90美元，一路狂跌至今年11月的2美元；市值也从最高峰时的170亿美元，降至不到5亿美元，跌去九成以上。不过，尚德媒体高级经理张建敏对此解释称，这属于正常的股价波动。
正是在这种大背景下，原有的高管纷纷弃他而去，频繁离职。这无疑是对施正荣管理能力的一次考验。5月，CFO张怡离职另谋高就；7月，其美国业务总裁陈立志离职；此外，他的高级副总裁蔡世俊，甚至跟随他多年的副总裁邵华千，也纷纷离职。
在张建敏看来，一个跨国企业的人员流动，这是一件很正常的事情。不过，一系列的人士变故，还是让施正荣颇为不满。这个平日里待人温和的专家型企业家，内心却充满了一股子执拗劲，对于身边的人此时离开，显得颇为情绪化，他认为这是一种背叛。
所谓“背叛”的背后，则是尚德高层在用人和企业扩张上的分歧日渐公开化。去年8月，施任命了一批CXO。但次年又将他们降级。如此用人方式，致使一些高层颇有怨言，此前的各种传闻最终变成事实。同时，曾有人对公司扩张过快导致的负债率高企提出质疑。
面对业界大幅下滑，施正荣不得不采取了非常之策。为了止血，他不惜以赔偿2.12亿美元的违约金，终止与MEMC（美国一家硅片生产企业）长达10年的硅片供应协议。2005年底，尚德上市后融得巨资，次年便与MEMC签署合作协议，以低于当时市场价一半的价格(40美元/片)长期购买硅片。如今，硅片接近3美元/片，如此高额重负，施正荣也唯有忍痛“割肉”。
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