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“夸父”黄鸣:盲目跟风导致光伏业大败退

发表于:2011-12-02 13:55:56    

索比光伏网讯:2011年三季度,中国经济增长总体延续了二季度轻踏“减速板”的态势,投资、消费和出口“三驾马车”不同程度放缓。内忧外患仍然是悬挂在中国光伏企业身上的达摩克里斯之剑。中国光伏企业将如何面对复杂多变的国际国内经济环境?如何寻找到自己应对变化的生存之道?如何在中国经济增长长周期中寻找到转型的商机?

2011年底,新浪财经“寻找新生机”报道组将兵分八路,深入中国经济增长的核心城市,探访当地最具代表性的企业,专访行业领军人物,为您带来中国最活跃、最有变革力群体的转型故事。

本期人物:皇明太阳能董事长黄鸣

人物介绍:有人称他为“理智的疯子”,有人称他为“中国太阳能的教父”,黄鸣更喜欢称自己为“夸父”。1988年,他研制出第一台太阳能热水器;1995年,他创立皇明,批量生产太阳能热水器;1996年,他出版了一份太阳能科普类读物《太阳能科普报》,目前已累计发行1亿多份;2006年,他提案的《可再生能源法》从议案变成条文。2009年,他出任国际太阳能协会副主席,负责国际太阳能行业标准的制定;2010年他打造的太阳谷是全球最大的太阳能大厦。目前正在建设的“未来方舟”则满载着黄鸣的“微排”理念,让他节能减排,改变世界的梦想变得触手可及。

在保护环境面前,商业总是充当着叛逆者的角色,而黄鸣的最大梦想却是通过节能减排,改变世界。在他看来,目前的低碳是无法解决能源危机气候变化带来的问题,他首创的微排理念便是要综合利用太阳能,风能,沼气,海水淡化甚至地源热泵,在碳排放最小之外,更加入了粉尘,二氧化硫,汽车尾气,垃圾,甚至水污染等多重指标。

黄鸣坦言他是抱着一种伟大的梦想去创造太阳谷的,他说太阳谷不是一个产品亦不是一个建筑,而是太阳能和建筑、生产、制造、生活、交通其他产业的一个大系统,这甚至需要从未涉及房产的皇明自己去设计、去规划、去建造、去运营,去整合,黄鸣称这种理念本身就是个伟大的奇迹,这也是目前太阳谷面临的最大困难。

作为太阳谷的一部分,“未来方舟”实际上是一处新的房地产项目,。在黄鸣的描述中,这里的房子照明采用太阳能光伏,家居采用智能控制,如窗帘自动开合,室内自动换风等。“未来方舟”遵循立体城市的规划理念,像通天一样垂直建设,实现城市集约化。其底部是CBD,包括商业、学校、企业总部等,上面是居住社区,上班下班楼上楼下,所有的生活工作所需在一栋建筑内得到满足。

黄鸣说,世界多半是疯子改变的,追求梦想可以无边无沿的怎么疯狂都不为过。事实上,在现实的实施过程中,黄鸣却十分理性。他指责各国政要大肆演讲宣传能源市场,称其扭曲了市场规律,他果断的放弃了插足红极一时的光伏行业,坚持不涉足补贴的市场,避免了后来同行大面积亏损的噩梦。

如今的黄鸣,死死的盯紧了20年后的中国市场:“今后这20年到30年,将有两亿到四亿农民变成市民,他们今后的房子,他们今后的交通,生活方式一样,这是多大的一个市场,全世界都没有这样的增加的新兴市场”。

责任编辑:solar_robot
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