OFweek太阳能光伏网：一直以来，由于全球太阳能电池与组件产能仍然远大于市场需求，加上中国厂商对于电池和组件的扩张计划仍同步进行，使得电池与组件供过于求的状况依旧存在。因此，太阳能光伏业内“产能过剩”之说不绝于耳。对此，您如何看待这一突出问题？对于化解这一矛盾，弘晨光伏有什么样的设想或主张？
蔡建：供求失衡的原因要从需求与供给两方面来看。从需求的角度来看，主要是由于欧洲国家光伏补贴政策发生变化，导致欧洲市场装机量下滑，直接影响了国内光伏企业的出口。从供给的角度来看，前几年，光伏业的高增长高利润高补贴等行业优势，吸引了大量纺织服装等传统行业的企业涌入光伏领域。2008年，中国光伏企业还不足100家，经过几年快速发展，至今已有600多家。随着今年市场需求的大量萎缩，光伏业产能过剩问题凸显。这两方面因素相结合，导致光伏市场供求失衡。
全球光伏需求量预计2011年为22G瓦，2015年为30G瓦，2020年是50G瓦。但是今年全球光伏组件的产能就超过50G瓦，产量超过30G瓦，中国光伏组件的产量占全球产量的60-70%。这就意味着今年有8G-10G瓦的光伏组件积压，过度投资带来的过剩产能需要切割。当然行业的自然整合是把双刃剑，换个角度，组件成本下降将意味着未来太阳能光伏的应用绝对更普及，当泡沫褪尽，说不定是更好的投资机会。经过这一轮大浪淘沙后，仍然能存活下来的光伏企业必然是具有很强核心竞争力的企业。
OFweek太阳能光伏网：作为光伏业内的一名“新军”，弘晨光伏将如何打造光伏行业中的标杆企业？有哪些优势和不足？并简单介绍一下公司中长期的发展规划。
蔡建：“十二五”期间，政府将集中支持骨干光伏企业，“十二五”末将形成1—2家5万吨级多晶硅企业，2—4家万吨级多晶硅企业；1—2家5GW级太阳能电池企业，8—10家GW级太阳能电池企业；3—4家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。
弘晨的中长期发展规划
目前国内市场的三大特点：
1）11年国内装机量估计不足2GW，组件销售在2GW以上；
2）2012年国内市场并不会有大幅增长，估计基本维持今年总量或略强；
3）电站成本在主材（组件、逆变等）方面同质化，差异化体现在开发单位的设计和施工方面。
这更加支持了我们的观点：下游电站开发环节，才是未来系统成本下降的关键。所以我们的市场定位是光伏电站系统一体化集成商。
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