日本家电业者的转换跑道的趋势已成定局，而后势看好的绿能产业为最热门选项，其中又以夏普(Sharp)、三洋(Sanyo)最为积极，但日本业者近来遭逢大陆等国外厂商的低价攻势，亟待第2次变法图强，才能摸索出不容易被超越的高收益商业模式。
日本第1大太阳能面板制造商夏普的太阳能面板部门2010年度营收规模为2,655亿日圆(约新台币1,041亿元)，约为液晶面板事业的7分之1，根据社长片山干雄表示，期望太阳能所创下的业绩将来会追上面板。
大陆、南韩厂商的崛起对于日本业者是1把双面刃，他们一方面以低价产品撬开市场需求，另一方面却给技术本位的日本业者带来极大的威胁。
根据日本国内的行情价，屋顶太阳能发电系统费用每KW已降至42万日圆，依照每户平均可设置3.5~4KW的屋顶面积推算，工程总价为150万日圆，相当于1台日本国产车的价钱，和2、3年前日制系统1KW动辄70、80万日圆的价格已然无法同日而语。
此外，2011年8月底日本政府所推行的太阳能补助策略(FIT)拍板定案，因此业界预期太阳能面板供给量将会有足够的内需市场可以支撑，
只不过，日本本土业者恐怕无法高兴太久，因大型市场德国与西班牙相继调降FIT补助额度，日本市场瞬间成为兵家必争之地，大陆业者挟带强势低价策略席卷而来，在日本业界引起骚动，甚至有业界人士已经断定日本内需市场会被大陆业者「整碗捧走」。
加拿大太阳能业者(Canadian Solar)日本分公司社长要悠指出，无论是哪家同业，大家最重视的就是如何把成本压低，且大陆厂商的技术水平已有长足的进步，日本业者一直以来所强调的转换效率优势已然大幅下滑。
若单从制造成本方面比较，日本在大陆厂商的面前可说是毫无胜算，拟定新战术、开辟新战场才是上上之策。
如三洋打算以独家开发的次世代电池HIT(Heterojunction with Intrinsic Thin Layer)往高阶产品发展，据称转换效率可达23%，堪称业界最高。
夏普自2008年11月与义大利再生能源业者Enel Green Power(EGP)合作，携手于义大利成立3接面(Triple Junction)薄膜太阳能光电面板制造厂，厂址设于义大利卡塔尼亚市( Catania)，2010年11月购并美国太阳能开发商Recurrent Energy加强美国市场销售力道。
夏普早前还于2011年与泰国太阳能发电厂签订委任契约，负责发电厂的管理与维护，显然有意跳脱电池供应商的定位，进一步跨足到发电厂完工后的后续配套服务。
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