索比光伏网讯:据台湾媒体报道：近几个月以来，光伏企业投资合作开发青海专案的消息不绝于耳：
赛维LDK太阳能有限公司与大唐国际发电股份有限公司签订工程总承包合同，将在青海开发一个20兆瓦的太阳能专案，整个专案预计在9月底建成。这是前不久青海提出“930”光伏计划后吸引来的一个大型光伏项目，也是国家发改委出台光伏上网标杆电价政策后的一个大型专案；
常州天合光能为青海黄河上游水电供应两个地面太阳能专案共约30兆瓦的光伏组件；英利绿色能源向黄河上游水电位于青海的多个电站专案提供110兆瓦元件；天威新能源将向中广核太阳能青海锡铁山60兆瓦光伏电站供应20兆瓦组件；阳光能源获得青海省格尔木20兆瓦并网光伏电站项目，其将于今年9月底前建设完成并网发电。
业内人士认为，这些合作项目的签约及履行，成为国内光伏市场启动的又一个信号。依赖政策的推动而发展的国内光伏业近期不断迎来利好消息，先是青海出台的“930”计划，继而是江苏省提出2011年上网电价为1.4度 /元、山东推出光伏发电补贴方案。7月24日，发改委出台的光伏电价上网政策，更是给了国内光伏业一注"强针剂"，将强有力地推动国内市场的启动和巨大的发展空间。有业内人士预测，国内光伏市场的“井喷式”发展期的到来指日可待。
然而，对于突然出台的电价上网政策，远远超出了业界的预期，大部分国内太阳能光伏企业表示有些措手不及。无论是从心理上，还是企业建设、发展规划等层面，都没做好充分的准备，致使中国企业在应对即将井喷的光伏市场时，多表现出“守株待兔”的姿态。在此，业内人士提醒广大光伏企业：在目前光伏业形势大好的情形下，企业一方面要积极开发新的市场，争取更多建设专案的同时，另一方面更应该完善企业自身素质的建设。
因此，光伏企业一要优化生产设备、优化生产工艺以提高生产效率、降低生产成本；二要进行技术攻关，努力提高太阳电池的稳定性和光电转换效率，以增加企业的市场竞争力；三要改善企业管理，特别是生产管理，要使生产流程更加合理、努力降低生产成本，减少能源消耗和环境污染；四要加强人才培养和训练，提高生产技能，努力提高太阳电池的光电转换效率和成品率，提高产品的品质和档次，以有利于市场竞争。
对于中小型光伏企业而言，更要与国内外大型光伏企业竞争，必须不断提高公司的品牌形象，通过多种途径和合作，提高公司的品牌在国内、国际上的知名度和品牌效应。除此以外，国内中小企业更应该积极打通与下游电力集团的关系，积累深厚的人脉资源，以此获取到专案供货、建设的机会。
毕竟，光伏业是一个处于刚刚起步阶段的新兴产业，未来要走的路还非常长，国内企业只有不断提高和成长，才能应对日益多变的市场需求。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201108/19/268172.html
赛维LDK太阳能有限公司与大唐国际发电股份有限公司签订工程总承包合同，将在青海开发一个20兆瓦的太阳能专案，整个专案预计在9月底建成。这是前不久青海提出“930”光伏计划后吸引来的一个大型光伏项目，也是国家发改委出台光伏上网标杆电价政策后的一个大型专案；
常州天合光能为青海黄河上游水电供应两个地面太阳能专案共约30兆瓦的光伏组件；英利绿色能源向黄河上游水电位于青海的多个电站专案提供110兆瓦元件；天威新能源将向中广核太阳能青海锡铁山60兆瓦光伏电站供应20兆瓦组件；阳光能源获得青海省格尔木20兆瓦并网光伏电站项目，其将于今年9月底前建设完成并网发电。
业内人士认为，这些合作项目的签约及履行，成为国内光伏市场启动的又一个信号。依赖政策的推动而发展的国内光伏业近期不断迎来利好消息，先是青海出台的“930”计划，继而是江苏省提出2011年上网电价为1.4度 /元、山东推出光伏发电补贴方案。7月24日，发改委出台的光伏电价上网政策，更是给了国内光伏业一注"强针剂"，将强有力地推动国内市场的启动和巨大的发展空间。有业内人士预测，国内光伏市场的“井喷式”发展期的到来指日可待。
然而，对于突然出台的电价上网政策，远远超出了业界的预期，大部分国内太阳能光伏企业表示有些措手不及。无论是从心理上，还是企业建设、发展规划等层面，都没做好充分的准备，致使中国企业在应对即将井喷的光伏市场时，多表现出“守株待兔”的姿态。在此，业内人士提醒广大光伏企业：在目前光伏业形势大好的情形下，企业一方面要积极开发新的市场，争取更多建设专案的同时，另一方面更应该完善企业自身素质的建设。
因此，光伏企业一要优化生产设备、优化生产工艺以提高生产效率、降低生产成本；二要进行技术攻关，努力提高太阳电池的稳定性和光电转换效率，以增加企业的市场竞争力；三要改善企业管理，特别是生产管理，要使生产流程更加合理、努力降低生产成本，减少能源消耗和环境污染；四要加强人才培养和训练，提高生产技能，努力提高太阳电池的光电转换效率和成品率，提高产品的品质和档次，以有利于市场竞争。
对于中小型光伏企业而言，更要与国内外大型光伏企业竞争，必须不断提高公司的品牌形象，通过多种途径和合作，提高公司的品牌在国内、国际上的知名度和品牌效应。除此以外，国内中小企业更应该积极打通与下游电力集团的关系，积累深厚的人脉资源，以此获取到专案供货、建设的机会。
毕竟，光伏业是一个处于刚刚起步阶段的新兴产业，未来要走的路还非常长，国内企业只有不断提高和成长，才能应对日益多变的市场需求。
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