在竞争激烈的国际市场上，一家企业的实力往往难以拥有足够的实力，此时通过合纵连横形成合力就至关重要。在这方面，日本可以说是最看重的。日本的综合商社担负着日本的资源进口、产品出口、开拓海外市场的重任，促进了日本经济国际化、产业结构高级化，成为日本经济高速增长的“发动机”。日本的综合商社在经营上融合了商业资本、银行资本和产业资本等不同资本；在经营特点上讲求部门专业化和经营品种、经营范围、经营方式的综合化相结合；在经营战略上，采取了以规模经济优势和低价优质的综合性服务取胜的策略。而为了在太阳能市场获得发展，日本计划继续沿用这一成功模式。
《日本经济新闻》3日报道，日本大约20家企业打算组建数个商业联盟，以期在全球太阳能市场上战胜竞争对手，赢取订单。这些企业打算每3-9家结为一个企业联合体，力争在印度尼西亚、西亚北非、拉丁美洲、蒙古国、泰国这5个国家和地区竞标太阳能发电项目。这些企业将打造5个团队，其中，松下公司、日挥公司、三井物产公司和另外3家企业结成一个企业联合体，投标印尼一个太阳能发电项目；横河电机公司打算在西亚北非地区建造一家发电厂，使用夏普公司等3家公司生产的太阳能电池板。
这些企业联合体将于年内开始运营，目标是2013年秋季前每个团队至少赢取一份订单。此外，日本政府打算协助这些企业联合体与外国政府磋商并提供金融支持。如果这一国家层面的计划得以实施，中国的太阳能企业势必面临强有力的竞争。
《日本经济新闻》3日报道，日本大约20家企业打算组建数个商业联盟，以期在全球太阳能市场上战胜竞争对手，赢取订单。这些企业打算每3-9家结为一个企业联合体，力争在印度尼西亚、西亚北非、拉丁美洲、蒙古国、泰国这5个国家和地区竞标太阳能发电项目。这些企业将打造5个团队，其中，松下公司、日挥公司、三井物产公司和另外3家企业结成一个企业联合体，投标印尼一个太阳能发电项目；横河电机公司打算在西亚北非地区建造一家发电厂，使用夏普公司等3家公司生产的太阳能电池板。
这些企业联合体将于年内开始运营，目标是2013年秋季前每个团队至少赢取一份订单。此外，日本政府打算协助这些企业联合体与外国政府磋商并提供金融支持。如果这一国家层面的计划得以实施，中国的太阳能企业势必面临强有力的竞争。
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