赛维掌握着世界先进的技术，在国外敏锐地觉察到了全球光伏产业发展的大趋势，赶上中国经济大环境的好光景，又正好搭上资本的顺风车，从最开始就懂得如何站在制高点上，整合全球资源。
在11月13日的长江商学院能源行业高级管理课程中，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称赛维LDK）董事长彭小峰与该课程的参与者分享了光伏产业的现状、前景以及赛维LDK的战略。光伏产业是近两年媒体广泛关注的热点，号称全球发展最快的新兴产业，包括高纯多晶硅原材料生产、太阳能电池生产、太阳能电池组件生产、相关生产设备的制造等，具有“能量无限、绿色环保”的特征。
金融危机以来，光伏产业受各国政府政策影响起伏不断，彭小峰的身价也如过山车般上上下下。不过这些似乎都没有改变他沉稳、寡言的性格，在演讲中他还是一如既往地谦虚，不停表示是来学习的，希望认识更多能源业界的专家。
其实，在彭小峰沉稳谦逊的外表下，蕴藏着积极进取的事业心和纵观全球的视野。赛维LDK之所以这几年能迅速发展，除了赶上这一波新能源大热之外，与公司从创立之初定下的全球化战略有着密不可分的关系。
起点
改革开放之后，如果按照时间顺序，中国民营企业的发展可以分成三个阶段：第一阶段是到1991年底，民营企业家从事的大多数是服务行业，他们成功的标志是被称为“万元户”；第二阶段是从1992年到21世纪初，这一阶段的企业家主要是一批来自政府机关、国有大型企业、高等院校、科研院所的知识分子，受邓小平南巡讲话精神感召，主动性地创业。第三阶段的民营企业家则与高科技密切相关，大批海外留学生在互联网经济兴起的大背景下，怀揣国际风投的百万、千万美元，带着国际先进的核心技术、管理理念和经验回国创业，成为这一阶段民营企业家中的主体。他们的共同特点，就是“学历高、技术高、管理起点高”。
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