短短5年的时间，从零做到100亿，这是很多人的梦想。很多人只是沉浸在这美梦中，而晶科却通过一次次资本运作，把这变成为“太阳能财富神话”：五年，五级跳。
2006年6月初，一个让人振奋又令人怀疑的消息在上饶经济开发区不胫而走：一家太阳能企业要落户了，预计的年销售收入、上缴税收的增长速度都不是那时候的上饶人可以想象的。李仙德（现为晶科能源董事长）、李仙华（现为副总裁）兄弟，与陈康平（现为首席执行官即CEO）一起合作创办了晶科能源。
晶科承建的“金太阳”屋顶工程
晶科边租厂房边兴建新厂房，半年之后，2006年晶科能源的销售收入突破了1亿元；他们采用“借鸡生蛋”的方式，用下游客户的预付款，实现晶科能源的爆发式增长：2007年，晶科能源硅片产能80兆瓦，实现销售收入7.8亿元，纳税3860万元。
投资决定着企业的发展规模和速度。面对世界光伏产业飞速发展的形势，晶科洞悉先机，在一期工程还未实现达标达产的情况下，果断追加投资新上二期项目；2008年10月，二期项目刚刚投产，2008年10月31日又紧锣密鼓地开工建设三期太阳能电池组件项目，固定资产投资9亿元，实现300兆瓦的产能和40亿元的年销售收入；2010年11月17日，晶科能源有限公司新投130亿扩建3000兆瓦光伏一体化项目开工。
钱从何而来？这是所有人的困惑，更是晶科成功之所在。三次大动作我们可以窥豹一斑：
2008年，国际金融危机笼罩下，晶科继续提升硅片产能，经过两轮私募融资，共募集新加坡、以色列等国的多家风投基金9900万美元。这一年，晶科硅片产能扩大至220兆瓦。
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