2011年5月11号，在”ABB的自动化世界” 活动上，我们有幸采访到了ABB离散自动化与运动控制业务部全球负责人史毕福先生, 就ABB业务发展战略以及中国自动化市场的商机两大主题展开讨论。史毕福先生对能源效率，可再生能源， ABB电机，变频器和机器人业务，太阳能光伏逆变器和E-Mobility业务， 中国等新兴经济体业务， 收购葆德对ABB中国的影响等诸多问题一一进行了解答。
2009年11月，ABB集团对旗下自动化业务个部门进行了重组，其自动化产品业务部和机器人业务部重组为两个新的业务部门——离散自动化与运动控制业务部和低压产品业务部。离散自动化与运动控制业务部主要面对工业领域，提供工业领域需要的产品包括变频器、电机、控制器，发电机和机器人产品。自机器人业务划分到离散自动化与运动控制业务部后的这一年半时间里，ABB将原有的机器人、电机、变频器、控制、可编程控制器整合到一起，推出了更多更新的以客户为导向的机器人产品解决方案，使机器人业务更好地与其他ABB离散自动化产品整合到一起，发挥了良好的协同作用，现在ABB机器人已经充分融合到为其他工业领域客户提供的自动化系统中。业务重组的一年后，为进一步扩大ABB在传动领域的影响力，ABB集团于2010年的12月收购了葆德电气公司。之后，离散自动化与运动控制业务部取得了快速增长，其中近一半的增长额来自对葆德电气公司的收购。通过收购葆德，ABB在北美市场的地位进一步提升。
这两项战略举措对ABB全球业务起到了积极地推动作用， 也对ABB中国业务产生了积极影响。可以说ABB收购葆德对其中国业务而言，影响更多在中长期，主要是有利于葆德在电机技术上为中国ABB电机业务提供技术转移；而同时葆德则可借助ABB的销售网络为中国市场提供IEC和NEMA电机。在中国，葆德已经为采矿业和冶金行业提供了很好的机械传动产品，ABB也一直在为很多行业提供传动产品和整套解决方案， 两者的产品和业务范围高度互补，业务合并无疑有助于在传动市场获得更高市场份额，使葆德的机械传动业务与ABB中国业务产生协同效应。
这两年，ABB中国的业务成长非常快，整个ABB中国业务获取了每年20%以上的业务增长，其中ABB中国离散自动化业务更是在2010年增长了44%。中国稳稳占据了ABB集团第一市场的位置，并且无论从短期还是中长期来看中国都将是ABB最重要的市场。本地化是ABB在中国发展保持成功的关键之一，ABB中国不断加强本地化投资并完善本地化策略：每年对6—8家ABB在华本地企业进行扩建；在中国各地建立本地研发团队和工厂为中国及全球客户生产产品；在全国80多个城市为客户提供销售和服务支持，以更好的为本地客户提供服务；通过与本地供应商，代理商和第三方的合作来减低成本，增加效率。众多优秀的本地人才为ABB在中国的快速发展立下了汗马功劳。
除了进一步加强本地化建设，ABB中国还不断发掘自动化行业领域新的商机以保持其业务的高速增长。节能减排和新能源是ABB近几年来一直关注的热点。近年来ABB参与了很多可再生能源重点工程建设，致力于中国可再生能源利用与发展，电机，变频器和运动控制产品在ABB的这一轮能源效率推广策略中扮演了重要的角色。从产品角度出发，ABB积极研发和生产高能效电机产品，推广变频器节能方案；推广超高效的永磁电机， 积极研究新产品，设计新方案和探索新材料和技术，以应对稀土等原材料价格的上涨，另外一方面也与原材料供应商签订长期的合作协议，确保关键原材料的稳定供应。
从行业角度来说，ABB在电力与自动化的整合领域具备技术和市场优势。史毕福认为大宗商品价格维持高位将促使客户增加资本开支，同时推动客户在节能减排和提升生产率方面进行投资，新建的发电厂和智能电网，全区域输配电工程投资将持续增长。虽然电动车充电器的市场目前还不明朗，但ABB仍将致力于将先进的绿色电动汽车技术， 比如DC充电器，AC充电器跟ABB电力电子部的快速充电技术结合。这就使ABB提供给绿色电动汽车客户的整体解决方案就更具竞争力。在太阳能领域，得益于ABB变频器产品的强大技术积累，ABB在太阳能逆变器领域已经取得了很好的业绩， 在2010年ABB已经完成超过100MW的太阳能逆变器出货。
从中期来看，包括金砖四国在内的新兴市场将继续成为推动ABB业务增长的主要动力，2011年第一季度ABB新兴市场订单增长22%。在关注中国市场的同时，ABB也非常关注印度市场，因为印度正在开始向工业化过渡，其次是巴西市场和俄罗斯市场，ABB所提供的完善的产品和解决方案非常适合这些新型的工业化国家。
讨论最后，谈及了前不久在日本发生的大地震以及ABB在日本当地的生产情况。在这次地震中，ABB首先确保ABB在日本员工的生命安危，积极参与到抗震救灾当中。目前ABB正努力确保日本工厂的正常生产，减少地震因素对客户的影响， 同时积极组织供应商，利用ABB全球采购网络，分产品和分型号进行自查， 对供应商进行检查，确保质量不受影响。 ABB还组织二级甚至三级供应商，确保供货稳定。从中长期来看，日本地震后的重建会一步步进行，重建会进一步推动对高效电力和自动化技术的需求，ABB会积极的为日本地震灾区重建提供帮助。
45分钟的会谈短暂而又热烈，史毕福先生为我们讲述了ABB离散自动化与运动控制业务部过去取得的成绩和现在的发展策略，同时又描绘了中国电力和自动化市场的不远将来，相信ABB公司将会为中国解决”能源效率和可再生能源”难题贡献力量！
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201105/26/17620.html
2009年11月，ABB集团对旗下自动化业务个部门进行了重组，其自动化产品业务部和机器人业务部重组为两个新的业务部门——离散自动化与运动控制业务部和低压产品业务部。离散自动化与运动控制业务部主要面对工业领域，提供工业领域需要的产品包括变频器、电机、控制器，发电机和机器人产品。自机器人业务划分到离散自动化与运动控制业务部后的这一年半时间里，ABB将原有的机器人、电机、变频器、控制、可编程控制器整合到一起，推出了更多更新的以客户为导向的机器人产品解决方案，使机器人业务更好地与其他ABB离散自动化产品整合到一起，发挥了良好的协同作用，现在ABB机器人已经充分融合到为其他工业领域客户提供的自动化系统中。业务重组的一年后，为进一步扩大ABB在传动领域的影响力，ABB集团于2010年的12月收购了葆德电气公司。之后，离散自动化与运动控制业务部取得了快速增长，其中近一半的增长额来自对葆德电气公司的收购。通过收购葆德，ABB在北美市场的地位进一步提升。
这两项战略举措对ABB全球业务起到了积极地推动作用， 也对ABB中国业务产生了积极影响。可以说ABB收购葆德对其中国业务而言，影响更多在中长期，主要是有利于葆德在电机技术上为中国ABB电机业务提供技术转移；而同时葆德则可借助ABB的销售网络为中国市场提供IEC和NEMA电机。在中国，葆德已经为采矿业和冶金行业提供了很好的机械传动产品，ABB也一直在为很多行业提供传动产品和整套解决方案， 两者的产品和业务范围高度互补，业务合并无疑有助于在传动市场获得更高市场份额，使葆德的机械传动业务与ABB中国业务产生协同效应。
这两年，ABB中国的业务成长非常快，整个ABB中国业务获取了每年20%以上的业务增长，其中ABB中国离散自动化业务更是在2010年增长了44%。中国稳稳占据了ABB集团第一市场的位置，并且无论从短期还是中长期来看中国都将是ABB最重要的市场。本地化是ABB在中国发展保持成功的关键之一，ABB中国不断加强本地化投资并完善本地化策略：每年对6—8家ABB在华本地企业进行扩建；在中国各地建立本地研发团队和工厂为中国及全球客户生产产品；在全国80多个城市为客户提供销售和服务支持，以更好的为本地客户提供服务；通过与本地供应商，代理商和第三方的合作来减低成本，增加效率。众多优秀的本地人才为ABB在中国的快速发展立下了汗马功劳。
除了进一步加强本地化建设，ABB中国还不断发掘自动化行业领域新的商机以保持其业务的高速增长。节能减排和新能源是ABB近几年来一直关注的热点。近年来ABB参与了很多可再生能源重点工程建设，致力于中国可再生能源利用与发展，电机，变频器和运动控制产品在ABB的这一轮能源效率推广策略中扮演了重要的角色。从产品角度出发，ABB积极研发和生产高能效电机产品，推广变频器节能方案；推广超高效的永磁电机， 积极研究新产品，设计新方案和探索新材料和技术，以应对稀土等原材料价格的上涨，另外一方面也与原材料供应商签订长期的合作协议，确保关键原材料的稳定供应。
从行业角度来说，ABB在电力与自动化的整合领域具备技术和市场优势。史毕福认为大宗商品价格维持高位将促使客户增加资本开支，同时推动客户在节能减排和提升生产率方面进行投资，新建的发电厂和智能电网，全区域输配电工程投资将持续增长。虽然电动车充电器的市场目前还不明朗，但ABB仍将致力于将先进的绿色电动汽车技术， 比如DC充电器，AC充电器跟ABB电力电子部的快速充电技术结合。这就使ABB提供给绿色电动汽车客户的整体解决方案就更具竞争力。在太阳能领域，得益于ABB变频器产品的强大技术积累，ABB在太阳能逆变器领域已经取得了很好的业绩， 在2010年ABB已经完成超过100MW的太阳能逆变器出货。
从中期来看，包括金砖四国在内的新兴市场将继续成为推动ABB业务增长的主要动力，2011年第一季度ABB新兴市场订单增长22%。在关注中国市场的同时，ABB也非常关注印度市场，因为印度正在开始向工业化过渡，其次是巴西市场和俄罗斯市场，ABB所提供的完善的产品和解决方案非常适合这些新型的工业化国家。
讨论最后，谈及了前不久在日本发生的大地震以及ABB在日本当地的生产情况。在这次地震中，ABB首先确保ABB在日本员工的生命安危，积极参与到抗震救灾当中。目前ABB正努力确保日本工厂的正常生产，减少地震因素对客户的影响， 同时积极组织供应商，利用ABB全球采购网络，分产品和分型号进行自查， 对供应商进行检查，确保质量不受影响。 ABB还组织二级甚至三级供应商，确保供货稳定。从中长期来看，日本地震后的重建会一步步进行，重建会进一步推动对高效电力和自动化技术的需求，ABB会积极的为日本地震灾区重建提供帮助。
45分钟的会谈短暂而又热烈，史毕福先生为我们讲述了ABB离散自动化与运动控制业务部过去取得的成绩和现在的发展策略，同时又描绘了中国电力和自动化市场的不远将来，相信ABB公司将会为中国解决”能源效率和可再生能源”难题贡献力量！
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201105/26/17620.html
