“伟大变革”的时代 与巨人同行

来源:江苏经济报发布时间:2011-05-23 10:51:59

这是一次人类从来没有经历过的最伟大的进步的变革,是一个需要巨人而且产生了巨人的时代。——恩格斯:《自然辩证法》

或许,我们正经历着人类能源史上最新的“伟大变革”。太阳能、风能、生物质能、地热能……一系列新能源正在全球各国迅速被广泛应用,而太阳能光伏发电是其中最为耀眼的一种。这个新兴产业的很多中国创业者都已经或正在成为巨人,站在全球光伏舞台的中心施正荣、苗连生、高纪凡、彭小峰……名单里还有一个似乎陌生的名字:王禄宝。何许人也?江苏环太集团公司、镇江环太硅科技有限公司董事长。虽然一直在媒体追光灯之外,却是中国硅片业的垦荒人与见证者。

2011年4月,扬中,绿意盎然。这座长江第二大岛还带着点乡野气息。在油坊镇会龙村的环太集团总部,与王禄宝的对话很轻松,我们面对的似乎是一位独立观察家,侃侃而谈中国光伏业这几年的故事。其实,这也是他自己的故事,因为他的光伏业历程几乎与这一产业在国内的历史等长。

  草根生涯

三十多年前,四面环江的扬中交通闭塞、经济落后。民谚云:“扬中老三宝:竹子、芦苇和柳条,穷人多来富人少。”1978年,改革开放第一年,王禄宝乘着改革的第一缕风,离开家乡去上海做服装生意。

1982年,归乡的王禄宝成为扬中第一个个体户和万元户。王禄宝至今记得,他的营业执照编号是“005001”。在服装业积累了初始资金和经验后,1987年王禄宝经历了人生第一次转型投资创建了扬中长旺复合肥厂,出任厂长。很快,该厂就成为行业内“全国四小龙”之一。1994年,他以此厂为核心组建了省级集团企业江苏环太集团。在生产经营过程中,王禄宝不断提升管理水平和技术水平,研究外面的世界。2003年,环太集团与全球最大化肥公司美国嘉吉合资成立了江苏嘉吉农资有限公司,成为“嘉吉在全球合作的典范”。此时,他已经拥有了较为雄厚的资本、较丰富的经营管理经验,开始了人生的第二次转身。王禄宝独有的市场悟性开始展露。结识施正荣从而进入新兴产业,对于他而言,既是机遇,也是必然。

从个体户起步,王禄宝深深懂得创业的不易。虽然如今资产雄厚,但王禄宝依然自认是“农民企业家”。平时只要在家,最喜欢的晚饭就是一碗扬中菜粥。受他影响,在美国留学的儿子也养成生活节俭的习惯。他喜欢看电视剧《老大的幸福》、《新水浒传》,常常为其中的真情和讲义气而唏嘘。在不同行业的历练,给了他“用诚心换真心”的宽广胸怀。


低调的硅片人

2003年江苏环太集团刚刚与美国合资成立了江苏嘉吉农资公司,王禄宝开始寻找新的投资机会。通过扬中市侨办恽伯龙主任的介绍,他认识了回国创业不久的施正荣博士。施博士告知,光伏电池硅片需求量很大,建议投产单晶硅拉棒和切片。海归老乡所描绘的光伏产业前景引起了王禄宝极大兴趣,他果断决策投资进入光伏产业。

2003年9月,环太斥资1800万元订购了瑞士梅耶博格硅切片机、开方机各2台及配套设备。2004年5月,镇江环太硅科技的生产线正式投产,成为中国国内首家硅切片企业,一不小心成为中国晶硅切片的开拓者。而之前国内硅片市场几乎被日本企业占据。王禄宝记得很清楚,那时每天可以切1万多片125×125mm单晶硅片,价格是25.8元/片,还没下线,就已经被抢购。2004年的春天,在施正荣的引导下,王禄宝掘到了光伏业的第一桶金。

此后,王禄宝抢抓国内光伏业高速发展的机遇,带领环太快速成长。

2005年8月,购进了8台单晶硅切片机,产能增长了4倍。

2006年初,购进32台单晶硅拉棒设备,进军切片的上游拉硅棒。

2006年6月,购进美国GTSolar铸锭炉,开始拥有多晶硅铸锭能力,环太与硅料巨头MEMC战略合作也由此开端。

2007年,由于欧洲各国光伏补贴政策的激励,硅片价格攀上了历史顶点:90元/片!是2004年的3倍以上。镇江环太硅科技一跃进入“十亿元企业俱乐部”,并开始与美林证券策划上市,王禄宝跻身光伏业“新巨人”之列。

下一页>  

2010年3月,投资成立了高照太阳能有限公司。

2010年5月,他又与美国MEMC合资成立美科硅能源。

2010年10月,环太投资的江苏吉星新材料成立,他的目光已经从太阳能硅材料投向整个绿色照明材料市场。

从2004年5月环太第一片单晶硅片下线到今天,王禄宝的光伏生涯已经走过了七载光阴。始终专注于硅片加工,打造出了一个“太阳能硅材料王国”。据统计,七年来他所投资的企业环太、辉煌、美科总计向市场供应了光伏电池硅片6亿片,2.4吉瓦。为环太供货数年后,一批原本名不见经传的辅耗材厂商迅猛壮大,生产硅切割液的辽宁奥克、生产碳化硅的河南新大新等纷纷上市。他最新投资于多晶硅,也是为了进一步扩大硅片产能的需要。

环太在王禄宝的带领下,利用进入硅片行业早的优势,已经建立起了五大优势:技术优势,其多晶硅片做成电池后的转换效率在16.6%以上,领先同行;规模优势;成本优势,环太硅片已经达到1.65吉瓦的生产规模,居硅片行业前列;全球优质的客户资源优势;环太在业内的品牌优势。


索比光伏网 https://news.solarbe.com/201105/23/270277.html
责任编辑:solar_robot
索比光伏网&碳索光伏版权声明:

本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容,均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可,任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。

经授权使用者,请严格在授权范围内使用,并在显著位置标注来源,未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任,本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合!

推荐新闻
数智化浪潮下的工商业储能:海尔新能源与7家实力集成商盘点来源:海尔新能源 发布时间:2026-08-12 17:06:27

本文聚焦数智化转型背景下工商业储能系统集成商的选型趋势与能力演进。文章指出,随着峰谷套利空间收窄,行业正从单一盈利模式转向“价差套利+需量管理+需求响应+电力交易+虚拟电厂”等多元价值运营,集成商的核心竞争力也由硬件参数比拼升级为“软件+硬件+服务”的全栈能力竞争。文中重点梳理了海尔新能源等8家代表性企业,突出其在AI驱动能效优化、数智化运维、源网荷储一体化解决方案及全生命周期资产运营等方面的差异化优势;尤其详述海尔新能源依托“数智化+一体化+全周期资产运营”三大能力,在技术自研、场景覆盖(如零碳园区、AIDC算电协同)、全球化布局与生态协同上的实践。全文旨在为工商业用户选型提供客观、系统的参考框架。(199字)

苏发改能源发695号解读|江苏省分布式光伏发展实施方案 2026-2030 核心目标与政策全梳理来源:索比光伏网 发布时间:2026-08-11 09:45:57

苏发改能源发〔2026〕695号江苏省分布式光伏发展实施方案2026-2030年深度解读,2030年装机目标1.2亿千瓦,详解新建厂房100%配光伏、集中汇流、绿电直连、整村开发政策,分析行业机遇与收益变化,完整版报告扫码获取。

恒羲光伏与阿齐兹开发签署3GW能源项目战略合作备忘录来源:上海电气恒羲光伏 发布时间:2026-08-10 09:23:52

8月7日,迪拜知名房地产开发商阿齐兹开发(Azizi Developments)与上海恒羲光伏科技有限公司签署3GW能源项目战略合作备忘录,首期合作聚焦2GW光伏组件供货。阿齐兹开发于2025年6月正式进军能源领域,计划建设总装机约10GW的多元化发电设施,此次合作是其绿色转型的重要举措。作为迪拜头部房企,阿齐兹开发拥有数百亿美元资产规模,正建设725米高的Burj Azizi塔。签约后,阿齐兹开发拟在上海设立采购办公室,推动与恒羲光伏在技术研发、系统解决方案、智能制造等领域的深度协作。恒羲光伏将为其能源及房地产项目提供自产光伏组件,支持其可持续发展目标。

综合实力强的光伏企业是哪家?梯队格局与核心竞争力解析来源:投稿 发布时间:2026-08-08 14:48:59

本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开,聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本,从三大维度系统分析:一是全球市场规模,指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW,连续七年居全球首位,并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务;二是技术路线选择,对比TOPCon与BC路径,强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势,而晶科飞虎系列在量产效率(最高25.91%)、功率(突破700W)等指标上持续领先;三是产品落地能力,突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看,晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势,位居全球光伏企业综合实力第一梯队。(199字)

​阳光电源:光伏行业龙头企业的技术纵深与全球布局全景解读来源:咸宁新闻 发布时间:2026-08-06 15:40:08

本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出,在全球能源转型与“双碳”目标驱动下,行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家,拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地,并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时,其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践(如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算),支撑其在产业周期波动中保持战略定力,成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。(199字)

西班牙拨款4.33亿欧元支持可再生能源与储能项目,农业光伏获益最大来源:TaiyangNews 发布时间:2026-08-06 08:41:42

西班牙生态转型与人口挑战部(MITECO)依据第二轮RENOINN计划,拨款4.3344亿欧元支持524个创新型可再生能源与储能融合项目,资金源自国家复苏与韧性计划(PRTR)。项目类型包括农业光伏、漂浮式光伏、基础设施融合型项目、集体自发自用系统及可再生热泵,均须配置储能。其中,农业光伏获资最多——118个项目获得2.34亿欧元,重点支持谷物、橄榄和水果种植区的高架光伏系统;漂浮式光伏、基础设施融合、集体自发自用及热泵项目分别获资3710万、6540万、4570万和5100万欧元。全部项目预计新增1225.66MW发电容量(以光伏为主)和2320.72MWh储能容量,后者达首轮计划的8倍,并惠及超9000名弱势消费者,所有项目须符合“不造成重大环境损害”原则。

直击光伏薄片化量产痛点:先导智能交钥匙工程如何破解良率与效率的双重困局来源:先导智能 发布时间:2026-08-04 16:52:36

本文介绍了先导智能针对光伏产业薄片化、多分片量产难题推出的“多分片交钥匙产线”解决方案。随着行业向薄片化、大功率组件升级,激光分片易碎片、边缘损伤导致电池衰减、高速串焊精度与产能难以兼顾等工艺瓶颈严重制约扩产。该方案覆盖划片、转运、边缘钝化、测试及串焊等全工序,核心装备如划片机(≥12000片/小时)、分选机(≥10000片/小时)和串焊机(16000片/小时)均实现高产能与高良率协同;通过多重视觉检测、柔性夹持、边缘钝化及数据互联,有效控碎片、保品质、缩调试周期。配套PHM智能运维平台,从产能、物料、运维及技术兼容四方面提升长期效益,整线稼动率≥98.5%,年均串焊机维护费低于6万元,并支持新型电池与多规格快速切换,助力多分片技术规模化落地。(199字)

全球光伏企业技术领先的是哪家?TOPCon路线晶科能源实力领跑来源:晶科能源 发布时间:2026-07-31 16:27:13

本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开,聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出,在行业分化背景下,晶科能源依托TOPCon技术路线,在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线;其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出,并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量,晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先,确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。(199字)

光伏全产业链可持续发展的挑战与应对来源:中国光伏行业协会CPIA 发布时间:2026-07-30 10:02:44

ESG风险加剧与SDGs进展滞后凸显全球可持续发展紧迫性;光伏产业面临技术红利消退、贸易壁垒升级等挑战,ESG正从“入场券”升级为结构性转型引擎;2025年成为我国ESG实践落地关键年,供应链全链路可持续管理成企业核心竞争力新焦点。

越努力,越失败:光伏内卷背后的集体行动困境与政府治理路径来源:索比光伏网 发布时间:2026-07-29 08:44:19

本文剖析了当前光伏行业深度内卷的根源与出路,指出其本质是典型的“集体行动困境”:企业、地方政府和金融机构各自理性决策(如扩产、招商、续贷),却导致全行业价格战、利润坍塌与创新萎缩。文章回顾行业从“熟人社会”协作到“大都会式”无序扩张的转变,强调碳中和目标加速产业规模跃升后,原有自发治理机制失效。作者主张政府必须作为“强力第三方”介入,不是直接干预经营,而是构建规则体系——包括设定动态产能运行指标、提高能效与碳排放等准入门槛、统筹能源消纳与产业政策,并推动光伏从市场化制造向国家主导的能源基础设施转型。文章进一步将光伏困境延伸至汽车、锂电等中国优势产业,呼吁以社会主义市场经济为依托,探索新型产业治理路径,实现高质量发展与国家战略目标协同。(198字)

华能新能源公司与能交公司签署光伏项目生产管理权限移交协议书来源:华能新能源 发布时间:2026-07-01 09:34:56

华能能交公司与新能源公司完成24个光伏项目生产管理权移交签约,覆盖8省市,系集团“1+7”改革首项落地成果。双方高效推进方案制定、数据转接与尽调,明确管理边界、费用结算等关键事项,标志华能新能源专业化运营迈出关键一步。