尚德等报价1.53元/千瓦时、1.44元/千瓦时，英利却像闹着玩儿一样，报出了0.69元/千瓦时，还不到其他企业报价的一半，一举打破了光伏发电项目竞标价格的最低纪录，轰动业界，甚至令相关部门开始反思每年给光伏企业那么高的补贴是否必要。
这个报价太像胡闹了，苗连生的“价格屠夫”形象自此奠定。
尚德掌门人施正荣怒不可遏，几个月后的中国（无锡）国际新能源产业峰会上，施总公开宣称：“谁能做到0.8元/千瓦时还赚钱，我愿意拿出1000万美元！”
英利却我行我素，一次次降价。对这个搞乱行业规则的“害群之马”，施正荣多次怒其不争：“我们的本事就是降价！一降价，在欧洲、美洲市场就出现一片中国企业自相残杀的情形。任何产业都是这样子。为什么我们要重蹈家电行业的覆辙？！”“做示范项目将价格降低是可以的，如果长期这么做，哪家制造商能够可持续地发展？就算能发展，但无利可图，又怎么维系企业的投资和技术研发？”
苗连生却带点嘲笑地说：“同行做不到，只能说明他们研发管理、成本控制做得不行啊！”
老苗此言，并非纯属傲慢。用他的话说，英利是“手里有粮，心里不慌”。光伏产业的粮，就是硅料。
2007年9月，英利就已经着手筹建自己的硅料厂。两年多后，这个秘密的硅料厂生产出了第一块硅锭，纯度达到99.9999%，厂子也就以此为名，叫做“六九硅厂”。
此后，英利逐步建立起一条完整的全产业链。“从硅料到组件，英利是全球唯一拥有最完整产业链的光伏企业。我们由此可以控制成本，保证质量，并最优化利用技术创新。”
有细心的分析人士在查看英利2010年财报时发现，英利的营销也有侧重点，主体还是组件，净营收比率占到97%以上，其他环节生产的多晶硅、硅锭、硅片和电池几乎全部用于内部消化。
8 9 10 11 12 下一页> 余下全文
>
>
