位于杭州高新区的浙江正泰太阳能科技有限公司创办的CEO午餐会，成为公司高层管理者聆听一线员工需求、沟通信息和情感的桥梁。
从去年6月起，CEO午餐会计划正式付诸实施。以推荐或自荐的形式从各个部门选出8至10名基层员工和CEO或公司高层、党支部书记共进午餐，以轻松的方式，近距离的接触，畅通公司和基层员工的沟通渠道，每月组织1到2次。
去年1月入职的周杰参加了CEO午餐会后，提出公司在入职心态上的辅导不是很及时。公司培训组立即讨论向公司高层、周杰进行了答复，并在公司全体员工公布消息：从2011年开始，设置周期为2个月的应届大学生培训计划，并欢迎老同事旁听。
“截至去年底，公司通过CEO午餐会已收集到合理化建议125条，涉及业务流程、员工文化生活、绩效评定等多个方面，并逐一进行了跟进落实，使企业高层和党支部在聆听员工的反馈与建议的同时，也增强了员工的主人翁意识和工作责任感。”公司副总经理仇展炜说。(作者：戴睿云 余小平)
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