晶澳太阳能（Jaso）CEO方朋的微笑，让人不自觉联想起美国长青太阳能（Evergreen）CEO Michael EL-Hillow登陆《商业周刊》“封底”时的沮丧神情。
一家是全球最大的晶硅太阳能电池制造商，一家是发明全新硅晶体拉制技术（string ribbon）的创新先锋，同为明星企业，甚至同样在次贷海啸中吃了雷曼兄弟的亏，一中一美两个太阳能企业领军人物的心情和表情为何反差如此强烈？
不得不说，在中美高新技术产业竞争中，太阳能光伏产业恐怕是凤毛麟角的、中国同行能把美国同行逼入死巷的行业。
稍早长青宣布关闭在美工厂，裁员800人，将制造移至中国，引起美国舆论轩然大波。中国企业是否仅仅仰仗成本优势？其竞争力是仍在冉冉升起中，还是正渐渐日薄西山？中国的太阳未来能比美国更亮吗？
“我认为，在太阳能光伏产业里，中国未来有机会诞生几个类似IBM、Microsoft量级的的国际级企业，”作为中国国家主席胡锦涛访美重要活动——中美清洁能源务实合作战略论坛唯一参会发言民营企业家，晶澳首席执行官方朋在旧金山接受独家专访时表示。虽然尚待正式公布业绩，他预计2010年全年利润破1亿美元。
对中国太阳能企业依赖价格优势的担忧，方朋指出，如果把太阳能光伏产业分为上游、中游和下游，中国企业在上游不掌握核心技术，但中游却已经在国际竞争中具备核心竞争优势，就晶澳而言，身处中游，其太阳能转化效率就领先于国际同行。“目前欧洲和美国都有企业寻求被晶澳并购，我们还在衡量，就是因为发现他们的技术不胜出，”方朋称。
与此同时，他提到，中国目前人工快速上涨，已经是印尼等地的两倍，伴随人民币升值，既存的10%-30%汇率的优势日益削弱。中国太阳能企业制胜不可能靠独门法宝，而必须是资本、管理、成本全方位综合竞争优势胜出。
美国能源部部长朱棣文去年11月29日在《（中美）能源领域竞争是否成为新太空竞赛》的演讲中提到：以尚德等为代表的中国光伏企业，飞速发展依赖的不仅仅是廉价劳力，而是依靠领先的生产高效率；从人才看有一批海归作为中坚力量。
在中美竞争诸多因素中，美国对中国大手笔“资金”扶持最有异议。而有趣的是，晶澳没能“利用”到的资金支持，恰恰是帮长青解了燃眉之急。不知中国政府有没有以此为例应诉。
长青公司宣布在美裁员计划后，CEO Michael EL-Hillowc2011年1月底接受专访解释称，次贷中殒命的雷曼兄弟是公司主要贷款银行，也拥有该公司近1/3的流动股，其破产对长青意味着3000万美元的代价。
“我写信给国会、州议员、银行寻求帮助，能想的办法都想了。也提出希望从联邦政府取得TARP资金，但均未能如愿，” 他说。这时有中国企业对长青的技术表达了兴趣，该技术创新因可令晶硅用量较主流技术降低一半而声名大噪。
“中国政府随后提供我们在中国的设厂2/3的信贷资金…而长青从美国政府得到的资助不足在美国设厂投资的5%，” Michael EL-Hillowc抱怨道。而事实上，晶澳不但也吃了雷曼兄弟的亏，并且更大。晶澳曾在雷曼附属公司购买总价值1亿美元的3个月票据，被美国起诉人指控晶澳未及时披露高度投机性投资，在财务表现、前景和盈利预期报告中存在虚假信息和误导。晶澳在美遭遇的集体诉讼就是祸起雷曼，
公司股价在2008年11月12日公司完全披露该损失后，曾跌至每股2.38美元，比三个月前隐瞒信息期间的高位下跌达87%，目前股价则一直徘徊在7美元每股上下。
但关键差别在于，一个盈利，一个亏钱。
方朋表示，公司一路发展自有资金始终充沛，虽然中国银行愿意提供高额信贷，但晶澳却用不到，“用了还要支付利息，目前晶澳还有3、4亿美元的现金在账上，因此暂时不需要”。
就中美两国而言，虽然一方在外界疑惑和期待中前进，一方则正警觉地努力，而方朋说，事实上中美间太阳能互补远远大于竞争，中国是太阳能晶硅电池第一大生产国，但生产设备却主要都来自于美国进口。
与此同时，2010年全球市场规模也有100%的增长，仍处于急进的增长期。2010年到2015年全球将有继续增长电池片和组件的市场份额。目前全球70%的市场都在欧洲，美国和中国都在快速增长，目前一个占比不足4%，一个只有2%左右，有巨大潜力尚待挖掘。
就晶澳而言，次贷后时代一方面是多事之秋，另一方面却也实现了跨越式的发展，2010年其业务规模增长190%，跃居为全球最大的晶硅太阳能电池制造商。其员工也获得19个月的工资。中国太阳能光伏行业2008年被金融危机中断了蓬勃发展， 2009年开始走稳，连续三年成为全球第一大光伏生产国，2010年主要厂商上半年出货量已经与2009全年持平。目前仍然处于被订单追着走的状态，而伴随生产成本不断降低等因素，料全球第二次的爆发性成长在即。
当绿色时代和次贷海啸相伴而来，投资者对太阳能的热烈追捧和泡沫忧虑接踵而至。中国太阳能光伏企业确如风口浪尖上的弄潮儿，他们能缔造新的惊喜吗？他们是自信的。
