尚德采取多种措施改善业绩
尚德正在建立自己的上游硅锭和硅片切割的产能。2010年10月，尚德与Calisolar Inc.宣布将在加拿大合作建设太阳能硅片生产工厂。2010年12月，尚德表示耗费2.07亿美元 购买拥有375MW的硅锭和硅片产能的Rietech的70%股权。按计划，到2011年底，尚德PV组件/电池产能(含合资企业)将达到2.4GW，其中50%将实现硅片内部供给 。
2010年8月，尚德暂停了薄膜电池生产线，全力冲击晶硅电池市场。11月初，上海的薄膜电池工厂被改造为新的晶硅电池生产厂。尚德认为现阶段晶硅电池比薄膜电池更具盈利性。2008年金融危机之后至今，多晶硅电池的成本下降了50%，而薄膜电池的成本仅下降了10% 。
采取合资策略，以更少的资金扩大规模，同时获取技术收入。12月，尚德宣布与无锡产业发展集团有限公司和无锡新区勘探发展集团合资建立一个产能约1.2GW光伏电池厂，2011年先实现600MW的产能。无锡尚德将投入6000万美元，占有40%的股份，其它两家各占30%。尚德为该厂提供技术支持和生产管理，并将与其签订收费协议。两家合作伙伴为当地政府投资企业。
利用投资基金GSF支持各地太阳能项目建设，拉动下游需求。GSF是一家投资全球各地非上市太阳能公司的投资基金。无锡尚德承诺出资2.58亿欧元，占GSF基金总规模的86%，截止2010年底，已出资1.55亿欧元，未来还将投入1.03亿欧元。GSF有240MW太阳能项目的投资计划，2010年3季度完成了10MW ，4季度估计完成80MW ，60MW在2011年完成，余下90MW预计会在2011年进行项目融资。
盈利改善仍面临诸多不确定性
上游整合有助于提高对成本的控制力，但收购成本偏高。尚德此次购买Rietech股权(按70%产能计算)的成本约为0.79美元/瓦。硅片的内部生产将节约0.05-0.3美元/瓦的硅片成本，取决于硅片市场价格变化的程度。
合资企业将利用尚德的Pluto电池技术，并且将有权将尚德采购之后多余的电池向外出售，这可能与尚德自身的产品产生竞争。
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