如果评选业内毒舌的话，尚德 CEO 施正荣肯定能够名列三甲，更不幸的是他的预言经常一语成谶。
2008 年，施正荣认为行业存在泡沫，进入需谨慎。同年金融危机爆发，以往存在的隐患一下爆发出来，想必那一年里，不知多少企业老总寝食难安。英利 CEO 苗连生就曾说过：“那段时间，在金融危机最严重的时候，我又决定组建现在的六九硅业，那会儿真的是压力很大。”
2009 年 SNEC 举办的论坛上，施正荣认为薄膜电池在效率达到 10% 之前难有竞争力。这次反对声浪更高，而且他本人薄膜专业出身，对该技术具备相当深厚感情，因此引发业内争论。
由于业内众说纷纭，我们无法从技术的角度去评价薄膜电池是否比晶体硅更具潜力，但从近日应用材料退出薄膜市场可以看到非晶硅薄膜电池的日子并不好过。
夙敌 —— 应用材料 VS 欧瑞康
业内有人这样介绍应用材料和老对手欧瑞康的关系：“这两家企业从过去的半导体 IC 业就是对手，到后来平板电脑欧瑞康败走转战光伏领域，将平板电脑技术转移到薄膜电池上来，应用材料随后跟进。”
应用材料终究晚了一步，等他们姗姗来迟时，老对手欧瑞康已经在业内做得风生水起。所以为赶超对手，应材接连出手收购了 Baccini、HCT 和 Applied Film 等公司。随后整合了 Applied Film 的 PVD 技术发展出了 “Sunfab”，并将其成功推销给了新奥、尚德、绿能和德国的 Sunfilm 等。尤其以新奥和正泰这两家同一时期分别选择应材和欧瑞康的设备引发了热议，业内众说纷纭。但不论是谁，看到 5.7 平米的超大电池组件，总是会多打点印象分的。
如果没有那场金融危机，一切看起来都很美好，直到硅料从超过 400 美元跌到 50 美元，业内突然发现，薄膜引以为傲的成本优势，似乎不那么明显了。
这时薄膜出现了很多质疑之声，但明显是 Sunfab 更饱受压力。主要原因有两个：太大了和太贵了。“大” 指的是 5.7 平米的体积使得技术更加复杂，并且在大尺寸在均匀镀膜更具难度。新奥内部员工曾向本刊懊恼的抱怨，应材自己买了 Applied Film 后，都没将技术搞成熟，新奥只好依靠 8 位海归博士组成的专家团队，不断地调试，改进。“我们对这套设备和工艺的掌握程度不逊于他们。” 这位新奥员工如此说道。
另外的 “贵” 是公认的，Sunfab 带来的不仅是数亿元一条线的售价，还有场地占用，扩产难等问题。同样的，欧瑞康的设备虽然比 Sunfab 较低，但相对晶硅生产线而言还是过高了。所以他们也提出了 “选择合作伙伴” 的口号，言外之意，资金不够充裕的还是不用考虑了。
为提高薄膜竞争力，两家公司都制定了为客户升级产能、降低成本等计划，但欧瑞康的联合材料商一起降低成本的做法显然更贴合实际，就在应材放弃薄膜业务时，欧瑞康宣布为正泰将产能从 30MW 提升到 75MW。但也可能是目前建筑集成项目并不广泛，二者均没有针对薄膜电池更加美观、适宜 BIPV 应用和受温差影响小等特点为客户进行进一步的开发。相当于只降低了成本，却仍然没有发现市场。
至此，晶硅薄膜步履维艰。2009 年一季度欧瑞康销售额为 5100 万瑞士法郎，与 2008 年同期相比，降幅高达 32%。这一影响到目前为止尚未完全消退，今年一季度的销售额继续下降至 3900 万瑞士法郎 (约 3398.85 万美元)，降幅达 24%。但应材的情况更为致命，所有的人都在盯着新奥，如果新奥产品滞销，那么对应材来说在中国市场甚至全球市场都是相当大的打击，所以就出现了应材比新奥更为卖力推销新奥产品的情景。
应材显然觉得在华业务受到了威胁，所以 3 月初派出 2 号人物 CTO 马克平博士来中国主持局面，但他显然来得有点晚了，因为德国企业首先撑不住了。
崩盘
“想制造一个巨大的失败，首先要变得巨大。” 很多怀揣美好梦想的投资企业在力求超越前辈时希冀另辟蹊径，但结果却往往折戟沉沙。今年 4 月，Sunfilm AG 最近已提交破产保护文件，另一客户 Signet 也准备在美国的项目下马。在 3 月 25 日德国 Sunfilm 的董事会己在 Dresden 地方法院申请破产保护。将影响到 Grossroehrsdorf 和 Thalheim 两地的 300 名员工，它们从 2009 年底开始已经减少工作小时数。
5 月，又传出应材裁员的消息，这无疑是对于客户信心的严重打击，至此应材再也无力回天，退出只是早晚问题。7 月 22 日，应材宣布重整能源与环境解决方案部门 (Energy and Environment Solutions,EES)，不再对客户贩售 “SunFab” 薄膜太阳能电池的面板制造设备整合产品线，未来该部分将把产品重心移转至结晶矽太阳能电池及发光二极管 (LED) 等设备市场。
应用材料表示，要完成这项重整计划，每年约可省下至少 1 亿美元的营业费用，并让 EES 部份在 2011 年会计年度开始获利。
这里要补充的一点是，应材的运营成本确实偏高，对比两个公司的风格，应材力求专业、尽善尽美，而欧瑞康则显得有些低调，但这确实省钱的好办法。
应用材料董事长暨执行长麦可史宾林特 (Mike Splinter) 表示：“薄膜太阳能电池市场受到几个负面因素的冲击，当中包括发电厂对太阳能的采纳进度延后、太阳能电池厂资金取得困难、政府可再生能源政策仍具不确定性等，及来自晶体硅太阳能电池技术的竞争压力增加。”
连锁反应
8 月上旬，尚德也宣布停止薄膜生产，尚德正在重组其上海工厂将重点放在生产的晶体硅太阳能电池，在一时间在公司处于满负荷生产和销售。尚德是应用材料公司的 SunFab’交钥匙技术的客户和已经安装在 2009 年 50 兆瓦线。应用材料公司最近宣布将停止销售 SunFab 技术，新客户和重新分配工作人员和晶体硅资源的技术。
“虽然薄膜和顺达相关费用将大大影响我们的第二季度财务业绩，他们不会对造成影响，核心制造业务亦表现良好” 施正荣 “我们将继续把重点放在：我们提供业界最可靠和高性能的太阳能电池板。”
尚德同时表示，它预计由于承担 2010 年第二季度相对于薄薄膜生产线关闭，大非现金减损费用 5000 万美元至 5500 万美元。同时由于太阳能硅片生产商顺达债务，目前正在经历重大的重组，它会招致美国的非现金费用 1.06 亿美元 - 1.26 亿美元，这部分是有关投资和顺达的预付款项。
而新奥则显得更义无反顾，他们试图绕开薄膜电池的劣势而进军光伏与建筑结合市场，详情可参见本刊 8 月期《适时转身》一文。
Solarbe 网友发表评论：“薄膜电池的重要原材料 ——TCO 导电玻璃，占到整个薄膜电池成本的 30%，长久以来只能靠进口，而主要供应商 NSG、AGC 的价格居高不下，这还不算，更无奈的是国内薄膜商根本就拿不到真正的高端 TCO 玻璃。” 本刊也曾采访过新奥光伏总经理万克家博士和正泰的杨立友博士，得到的答案基本相同：“导电玻璃我们自己虽然也可以做，但一开始质量需要实践检验，同时如果上一条线，一个月的生产就可以满足我们一年的需求，因此是很大的浪费，核算下来也没那么节省了。” 目前南玻、信义等企业都在加紧 TCO 玻璃的研发，相信这一制约在未来有望改善。
文章结束时，笔者突然想到，如果应材再晚宣布半个月，他们就会看到美国宣布计划出台 FIT 政策，届时住宅项目有望分到一杯羹，不知会作何感想？
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201012/30/50021724.html
