施正荣也未能幸免。一份净亏损6590万美元的2008年四季报使无锡尚德和施正荣成为危机中的风暴眼。一夜之间，施正荣从最高点跌落，纷纷被媒体贴上“反思”“煎熬”的标签。“根本上说这是金融危机的大环境问题。光伏产业的泡沫是破裂了，但绝不代表这个产业失去了未来。”施正荣很无奈。
大半企业破产关闭，留下污染的环境。国内专家从企业行为中得出结论：光伏是高污染行业，把绿色卖到国外，把污染留在国内。个别公司的浮夸，也向政府传递错误信息。“其实光伏产业供大于求的局面本来在七八月份就要出现，只是金融危机把它提前了6~10个月。”施正荣认为这场危机的关键诱因是国内企业一哄而上。
国内光伏企业原有的销售模式也存在问题。尚德多年来销售主要通过两个渠道，一个是分销商，一个是开发商。但是在整个行业中，有些公司前两年大部分直接跟开发商联系，便忽视了基础性的分销商发展工作。同时有些国内小公司通过贸易公司和中间商来做市场，危机来临，中国企业在国外市场很快不堪一击，只好大打价格战。受大环境的影响，尚德也遭受了冲击。
不过，对于此次危机，施正荣很清醒，尚德仍然要保持一定的产能。2009年1月，尚德的太阳能电池和组件产能达到1GW，这也是尚德发展的重要里程碑。施正荣仍在各地大力推动商业项目，金融危机过后不久，尚德在全世界各地接了不少项目。
而随着金融危机散去，整个行业开始逐步复苏。进入2010年，整个行业又重新出现供大于求的局面。不过，经过前一轮的波折，整个行业趋向成熟。目前，全世界的光伏产业都在迅速发展，太阳能发电的电价逐步与火电电价持平，今年在意大利和美国的加州已经实现了这个目标。在中国，太阳能电价也在日趋下降，一元一度电是尚德的目标。“一方面太阳能发电成本随着时间不断下降，另外一方面我们由化石燃料，煤、气、油所发电的成本随着时间在不断升高。所以在今后五年也许五年，也许十年肯定有一个交叉点。”施正荣在今年9月份的一次公开演讲中声称。
目前，尚德亦是在对技术不断革新，目前薄膜电池的技术和转换效率正在进一步改善，与此同时，施正荣着力打造的完整的产业链正付诸实施。按照公司第二个五年规划，到2012年尚德电力将形成硅材料、硅基电池、硅薄膜电池、光伏组件和发电系统及光伏建筑一体化的完整产业链，销售收入有望突破1000亿元人民币。
“2050年30%的发电来自于太阳能，本世纪末将有超过70%的能源来自于太阳能发电。所以我们的事业才刚刚起步。”对于未来，施正荣非常乐观。作为行业领袖，在过去的十年，施正荣及尚德的商业发展牵引了国内光伏产业的发展，在国家新能源的利用中，扮演了举足轻重的角色。
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