两头在外的光伏奇迹愈发难以为继。国内光伏市场的启动能否如愿培育中国光伏业的光明蓝海？
两年之前，正值金融危机爆发。光伏行业自然也无法逃脱冲击。多晶硅价格从最高每公斤450美元下跌到每公斤50余美元，电池组件的价格同样出现大幅下跌，在美国上市的几家中国光伏企业股价下跌最多的达到了90%以上。
尽管如此，赛维LDK的董事长彭小峰在2009年年初还是表示，光伏行业受金融危机的影响最小。不过，在经历金融风暴后，光伏行业最引人关注的并不是这位年轻富豪和他的企业。
在2009年3月22日，以全产业链著称的英利与国投电力组成的联合体在敦煌10兆瓦项目特许权招标会上，报出了0.69元/度这个惊人的最低价。这在1.53元/度、1.09元/度、1.44元/度等所有报价中显得格外刺眼，以至于有人当场质疑这家光伏企业在“开国际玩笑”。
英利是中国光伏企业中的第一个全能选手，囊括了从硅料、铸锭、切片刀电池、组件、系统集成在内的所有环节。因为在市场衰退后更稳健的表现，全产业链成了光伏企业在金融危机之后的2009年争相追逐的模式。
但是，在进入2010年，光伏行业重新走向火爆之后，这一模式又再度引起质疑。咨询公司iSuppli预计全球光伏市场增速将回到危机前2008年的水平。危机时抗风险能力更强的全产业链模式在经济稳定并复苏后反而变得效率更低。
两年来，中国光伏企业的市场依然主要在海外，这使得来自欧美公司的反倾销调查申请让人格外揪心。2009年8月底，德国两家大型太阳能公司Conergy和Solarworld向德国政府和欧盟委员会申请对中国产太阳能电池进行反倾销调查，美国SunPower等太阳能公司也表达了欲发起反倾销调查的愿望。
建立中国自己的市场因此显得尤其重要。国内光伏市场启动也因此成为两年来最值得期待的动作。中国政府已陆续推出“太阳能屋顶计划”和“金太阳工程”，拟对国内的太阳能电站、光电建筑投资者进行补贴。虽然目前国内光伏市场每年大约只有几百兆瓦的需求，但未来2至3年，“太阳能屋顶计划”和“金太阳工程”的大规模并网发电光伏项目约2.5至3吉瓦。年轻的中国光伏业是否会由此而开始走向成熟？每个关心这个行业的人都期待一个肯定的答案。
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