人员流动快，空降兵能否促增长
据了解，人才流动在太阳能热水器行业非常普遍，主要集中于市场营销和生产管理两类人才上。皇明集团董事长黄鸣就曾在行业内部会议上抱怨，皇明成了太阳能人才培养的“黄埔军校”，刚培养出来能担当重用的人就被一些企业重金挖走了。而一些企业人用了皇明的人连感谢的话都不说，还要反过来与皇明较量。
同样，面临人才流失的还有太阳雨集团董事长徐新建。近年来从太阳雨生产采购营销等多个岗位上“出走”的专业人才，充斥在国内众多的中小太阳能企业中，成为众多企业的骨干力量。徐新建的看法是，人才进出很正常，太阳雨愿为行业输出专业化人才，企业的发展是要找志同道合的人，企业发展好了自然也会吸引人才的回流。
对于人才流动频繁的原因，业内人士指出，主要是行业发展的时间太短，专业性的营销管理人才非常缺乏。目前，许多企业都是由老板一手做大，但发展到一定规模后遭遇瓶颈，就要选择职业经理人操盘。这个时候，一批家电、建材等成熟行业的相关管理、营销人才开始向太阳能行业流动。
同时，由于许多企业在短期内都追求做大做强，因此，对于内部人才培养体系和晋升通道的建设并不完善，企业盲目追求职业经理人，却忽视了内部人才队伍的培养和建设。目前，许多企业在发展过程中都面临着“到底是通过内部培养人才，还是从外部招聘空降兵”的问题。一些企业家也认识到，一直靠外部输血，而不是内部造血，企业发展虽然在短期内会上升很快，却在未来面临动荡不安的局面，但是在目前情况下依然存在着两难的选择问题。
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