作者：英国《金融时报》 邝彦晖 台北报道
全球最大电子制造服务集团——台湾鸿海精密(Hon Hai Precision Industry)的一位工程师，在公司年度派对上赢得了价值2690万元新台币（合84万美元）的股份，一夜之间成为了一名拥有近百万美元的富翁。
沉思之后，鸿海的其他员工可能会这样安慰自己：公司有50万名员工，赢取股份的机会只不过比买彩票稍高一些。
上述股份由鸿海集团创始人及董事长郭台铭(Terry Gou)慷慨提供——郭台铭当日派送了价值5.25亿元新台币的股份。
郭台铭的大事铺张——邀请台湾众多明星在这台长达8小时的晚会上演出——突显出鸿海在安然度过动荡一年之后的雄图。
今年59岁的郭台铭向台北巨蛋体育场(Taipei Arena)济济一堂的1.2万名员工表示：“我们不仅经受住了金融危机的考验，而且还交出了一份优异的成绩单。”
郭台铭举办的豪华晚会，使人们得到了一窥该公司景况的难得机会，这家公司在亚洲以外的地区不太为人所知。
鸿海的许多员工在深圳附近的厂区生活和工作。
但由于厂区几乎不对媒体或公众开放，外面很少有人知道深圳的这些工人在生产什么。
去年2月，鸿海的收入为830亿元新台币，较2008年10月1690亿元新台币的历史高点下降一半。
上月，鸿海的收入已回升至1360亿元新台币——为鸿海历史上1月份销售业绩最好的一次。
但分析师表示，与广达(Quant)和仁宝(Compal)这两家台湾最大的合同个人电脑(PC)制造商相比，鸿海的收入回升速度相对缓慢。
里昂证券(CLSA)分析师赖惠娟(Jenny Lai)表示，鸿海在台式个人电脑销售上的风险敞口，给业绩造成了压力。鸿海去年台式电脑的销售占销售总额的29%。
作为鸿海旗下在香港上市的手机制造公司，富士康国际(Foxconn International)来自诺基亚(Nokia)的订单减少，同时整个行业范围内向该公司不擅长的智能手机制造业务的转移，也使该公司受到了冲击。
郭台铭承认，“由于订单价格持续下降”，今年要实现收入增长30%的长期目标是“一项非常困难的任务”。
但他仍对实现目标感到乐观。
如果鸿海能够成功恢复危机前的活力，那将主要归功于郭台铭做出的扩张决定。自金融危机之后，他从半退休状态回归更为积极的领导角色。
最重要的决定之一，是积极进入平板电视组装市场，主要利用了索尼(Sony)扩大外包业务带来的机会。
去年9月，鸿海收购了索尼在墨西哥提瓦那(Tijuana)最后一个北美电视厂90%的股权。
富士康国际还同意在中国西南部的成都投资10亿美元建厂，生产液晶显示器 (LCD)和发光二极管(LED)。
随后在2009年11月，鸿海持股25%的平板制造商群创(Innolux)与台湾第二大平板制造商奇美电子(CMO)以换股方式合并，交易金额50亿美元。
为了在中国开设消费电子产品门店，鸿海去年与德国零售商麦德龙(Metro)结盟，同时该公司计划进军绿色能源行业，包括在台湾建造一个太阳能工厂。
郭台铭承认，电子制造业面临结构性变化，比如订单变得更加紧迫和集中。
郭台铭最近表示：“过去我只需每隔6个月进行一次全球视察，但现在我每隔3个月就得审核产能分配和订单情况。”
鸿海面临环保法规加强、劳动力短缺和潜在的贸易保护主义挑战。
郭台铭表示，他曾希望在鸿海股价达到每股200元新台币时退休。
鸿海股价在中国春节假期休市前收于134.5元新台币。上周，郭台铭表示他可能不会很快退休，这令人稍感意外。
郭台铭向员工们表示：“我有责任，也愿意陪伴你们面对未来的10年。”
“鸿海不会变成一个家族企业……因此我希望你们所有人都能努力成为接班人，因为你们是鸿海新的希望。”
译者/君悦
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201003/06/9126.html
