光伏业发展的太快，快得让很多企业才登上 “光伏大厦” 的电梯，还没来得及作何反应，抬眼望去下面已是茫茫一片云海。我们这个行业也因此难免会存在一些其它行业同样存在或者光伏行业独有的问题，笔者归纳总结之后，惊奇的发现与圣经中所称的影响个人灵性的 “七宗罪” 相近。“七宗罪” 同样影响企业的健康发展， 以此为题，实有些僭越之嫌。
1、好色 —— 但丁的标准是 “过份爱慕对方”
《神曲》中，但丁评定 “好色” 标准是 “过分爱慕对方”，所谓 “好色”，实际上是 “偏执” 二字。乱花渐欲迷人眼，稚嫩的行业基础和纷杂的行业动态使得企业面对未来的变化往往无所适从，过分的执著于旧有的现状或者狂热的把梦想押在未知的新技术上，有可能要付出高额的代价。
技术进步对于市场和整个社会的推动作用是巨大的。晶硅电池如 Sunpower 将电池效率做到了 20% 以上，他们的电池从价格上比现在市场普通的产品高很多；而以晶硅电池技术见长的中电电气首席技术官，保持 24.7% 电池效率 20 余年的赵建华博士是公司的 “宝贝”；同样的诸如 First Solar、尚德、强生的企业研发的薄膜电池，以及国内争辩最为激烈的物理法多晶硅，都在赚足了业者眼球的同时，为光伏业带来这或大或小的变化，而这变化可能就在不知不觉间，改变了整个行业。
“大浪淘沙”，要避免在科技上被淘汰，就要引领或者紧跟当前的科技动态，对于用户可能是件好事，可对于企业来讲，可能是个不小的负担。同行业者的竞争，科研资金、时间和人力资源的投入在今后将越来越大，光伏行业很可能如同兄弟行业 ——IC 业一般，开始长期的科技竞争。在越来越多的新技术和新产品出现时，企业既不能死守着固有的技术和产品，也不敢太快的接受不够成熟的新技术。何去，何从？实践是检验真理的唯一标准，但是实践也有可能失去把握真理的第一时机，前方是金光大道，抑或万丈深渊，需要有足够的智慧和理性认清市场，才能走的从容不迫。在面对更好的产品出现之时，是选择壮士断腕，承受转型引起的阵痛，还是继续坚守阵地，担当错失机会之过错，这是企业必须要认真思考的。
相对于传统的晶硅电池为主的光伏系统，薄膜电池、热发电、聚光发电以及光纤照明等技术的推出，使得光伏产品更加多样化，业界也对新的技术多有争议，如薄膜电池的效率问题和追光系统本身耗能问题，同时多晶硅价格下降也使得晶硅电池成本更加接近并网电价，这其中的变化，很难看清今后的市场走势如何，一旦企业押错了注，可能会被逐渐抛离主流市场。
而物理法硅料的争议就更大了，国内一些企业如天合、阿特斯已经开始生产冶金级组件，力争将光伏发电成本降下，天合推出了名为 “Mesolar” 的冶金级硅料组件系列，阿特斯则投资超过 2.2 亿人民币，成立了升级太阳能电池工程技术研究中心，主要目标是利用精炼冶金硅制作低成本新型硅电池片，实现低成本新型硅电池及高效太阳能电池的产业化和规模化生产。
现阶段的物理法提纯硅料相对于西门子法还是有一定的差距的，而且各种提纯方法和设备五花八门，这些都引起了一些业者的担忧，认为物理法提纯是镜花水月。再加上当前西门子法多晶硅的价格的下降，使得物理法提纯的性价比愈加受到质疑。中国的某些企业声称其物理法提纯已经取得了成功，但其遮遮掩掩的行径正引起越来越多的人的怀疑，进而给物理法提纯蒙上了阴影。更有反对人士认为西门子法已经非常成熟，没有必要再劳民伤财的研究物理法了，这又何尝不是流于偏执？
实际上对于新思路、新技术，既不要狂热的追捧，也不要不加分析就去加以打压，任何技术都有它的劣势，没经过详细调查，想当然的下结论，是不负责任的行为。
2、饕餮 —— 过度放纵食欲、酗酒或屯积过量的食物
光伏业长期以来一直存在着贸易商或者料源充足的大厂商囤积原料的问题，突如其来的金融危机让很多贸易商损失惨重，不过据笔者观察，目前囤积原料现象又开始出现。虽然在市场经济的准则下，商人逐利现象无可厚非，但随着多晶硅产能的逐步实现，而且成本降低的呼声越来越高，多晶硅的价格还是难以预测。借用股市一句话说：“市场有风险，屯料需谨慎”。
3、贪婪 —— 希望占有比所需更多谓之贪婪
“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”，希望占有比所需更多谓之贪婪，引申到光伏业则是盲目扩张带来苦果。
这次的金融危机，光伏企业受损严重的一个重要原因就是因为这个行业扩张速度太快，行业整体年发展速度超过 60%，如 LDK 甚至超过 300%，在遇到危机之后，中国大部分企业损失惨重，开发新项目的资金占用过多，因此为数不少的中小企业难以为继，资金链十分紧张。
反观国内知名的几大厂家之中，裁员、减产的，大都是发展最为迅猛的，下一步计划最为宏伟的。
但我们也从金融危机中得到了更加理性的智慧，LDK 彭小峰表示当前是光伏业千载难逢的机遇，而中电光伏也迎难而上，顺利的投产了四条 SE 高效太阳能电池生产线，而瞿晓铧在面对光伏业低谷所说的 “做为成年人不仅要面对鲜花和掌声，面对困境也应该一路坚持走下去” 所表现出的淡定和坚持，赢得了业内人士的尊敬。
4、懒惰 —— 包括懒惰，怯懦，缺乏想象力，易满足以及无责任心
从但丁的神学观念上去看，懒惰是 “未能全心爱上帝，未能全副精神爱上帝，未能全人之心灵爱上帝”。我们的光伏企业，是否对我们的顾客提供了全心全意的服务呢？06 年，不少中国光伏企业遭遇了 “退货门”，虽然同硅料质量有很大关系，但归根结底是我们还未真正重视起产品质量，目前中国企业为出口国外而通过的 TUV 等认证，产品质量得到了普遍提升，但国内的工程质量仍然参差不齐，成了次级品回收站。据笔者走访北京某些农村的太阳能路灯工程，相当一部分已经不亮或者亮度不够，同时业内人士也称目前的工程存在为数不少的 “面子工程”，虽然是 “一个愿打，一个愿挨”，但会给社会造成一种 “光伏产品” 不实用的印象，对今后光伏业平稳发展有一定的影响。而实际上这些问题并不仅仅存在于中国，笔者一位加州友人就曾考虑过使用太阳能草坪灯，后来发现亮度不够而放弃。
当前的光伏应用产品种类繁多，如小如太阳能路灯、草坪灯、手电、充电器，大到太阳能汽车、飞机、轮船。但就应用产品而言，还需进一步贴近客户需求并提高质量。第十届太阳能光伏会议上，天合 CEO 高纪凡所做报告通篇强调的，就是 “质量” 二字。而北京昌日新能源所研发的太阳能手电，在无光源时，可手摇发电，同时针对路灯自动开启时间有差别研发了新型的控制器，做到了切实为客户考虑。
5、愤怒 —— 源自憎恨而起的不适当
还是回到上文所说的，学术上，经常各位专家观点不一的现象，但学术讨论到最后往往成了意气之争，经常演化为学术外的矛盾。尤其在物理法多晶硅的问题上，积怨颇深。同时对于行业外人士对多晶硅产业的诋毁，业内人士也偶尔会被挑拨的失去应有的冷静。
同样的不满情绪也存在企业之间。做为新兴行业，专业人才紧缺是必然的，因此各厂家之间对技术人员与操作工人的竞争尤为激烈，不断提高薪酬和福利，互挖墙脚，引发企业之间的不满。
同时，工人工资过高会对企业造成不小负担，在企业快速上升期间，副作用并不明显，但是遇到困境，企业首先想到的就是裁掉工资过高的员工。金融危机的到来已经证明了这一点，也让企业员工对企业不满情绪高涨。
我们需要的是一个能够稳定发展的行业，在社会与企业、企业与企业、员工与企业之间，任何一方面的失衡都会引发动荡和不安，尤其在各企业之间，我们对于国际市场来说，是 “中国光伏军团”，是中国企业，而不仅仅是自己的品牌，互相协作，增强整体的影响力才是和谐发展之道。
6、嫉妒 —— 因对方所拥有的资产比自己丰富而心怀怨怒
嫉妒，实际上是攀比之心，好大喜功使得企业往往盲目追求宏伟目标，草率做出错误决定。
笔者记得 06 年初，国内多晶硅项目才开始上马，当时大都是 1000 吨的年产能，只是规模化运作的最低要求，后来渐渐的 3000 吨、5000 吨、6000 吨，到后来的 10000 吨甚至 18000 吨，弄得现在的企业说要搞多晶硅工厂，没个上万吨的计划都不好意思找媒体宣传。所幸现在多晶硅价格回稳，让各个企业冷静了一点，不得不说也是一件好事。
中国光伏企业用了短短几年的时间，建成了世界最大的光电中心，除了中国得天独厚的计划经济体制和低廉的成本因素，里面不排除有好大喜功的成分。无锡尚德 CEO 施正荣曾说过光伏业存在泡沫，进入市场需谨慎投资。但他本人就是中国光伏业的一面旗帜，无锡尚德也是第一家海外上市成功的典范，因此他的话虽然正确，却被人曲解成尚德排挤新近同行，冷嘲热讽之后，大家依旧拼命扩张。于是，金融风暴来临时，中国光伏业孱弱的像个婴儿。
7、骄傲 —— 因拥有而感到比其他人优越
笔者接触过的各位光伏领袖，或精明、或诚恳、或睿智、或朴实，多年的拼搏奋斗成就了他们伟大的人格，但同样有人也存在着另一种特质 —— 骄傲。
他们的骄傲不是毫无道理的。
光伏业短短几年时间缔造了如此之多的神话。多少企业从步履蹒跚而一鸣惊人，多少企业家白手起家到身价上亿，甚至几十亿、上百亿。他们为光伏行业的发展，为社会环境的保护做出了贡献，有理由为之骄傲。
但我更希望大家能够看看《史记》中陈平回答刘邦 “自己与项羽的差别” 时的描述：“项王为人，恭敬爱人，士之廉节好礼者多归之。至于行功爵邑，重之。士亦以此不附。今大王慢而少礼，士廉节者不来，然大王能饶人以爵邑，士之顽顿嗜利无耻者亦多归汉。诚各去其两短，袭其两长，天下指麾则定矣。然大王恣侮人，不能得廉节之士。” 这是说项羽重礼，刘邦重利，“礼、利” 两者兼得者得天下。那么我们处于事业 “上升期” 的企业家们，在事业顺利的时候可能一呼百应，遇过遇到危机时，有多少员工可以不弃不离，同心协力支撑企业到东山再起？
同样的情绪也出现在企业的员工之中，企业的成功，让很多员工产生了错觉，自身不免变得轻狂起来。这样的情形不罕见。因此国内的一些企业在同行业中得到的评价并不高，很多时候并非因为企业实力不够，领导不够英明，只是很多时候代表公司形象的员工们，没有以应有的形象去面对同行。
你是否面对供应商盛气凌人？
你是否对同行互相贬低？
你是否斜眼瞥视行业弱小，忘记了自己曾经也如他一般。
你是否对于一些小规模采购的客户不耐烦，觉得大工程、大订单才适合你们公司的身份？
骄傲，“七宗罪” 第一大罪。
编辑：曹宇
索比光伏网 https://news.solarbe.com/200912/30/50021683.html
