前言：ECFA、MOU即将签定，两岸商机无限，大中华共荣经济圈成形，台湾企业将成为中国政策下最大受惠者。本报每周二为您企划与报导一系行的「台湾企业大中华商机」专题，为您深入掌握台湾各企业如何在大中华经济圈大商机下，谈布局、觅商机，为您探寻赢的企业。
李昆耀，发动攻势不手软
走入六福皇宫今年友达法说会场，友达运行长陈来助大声宣布，第二季亏损大减至65.99亿元，第三季出货量创新高，第三季就要扒分了。当前看景气是「万里无云」，会一路旺到第四季以后。不知已是第几次了，依然没有看到KY(明基友达集团董事长李昆耀的英文名字)，就在外界认为KY与副董事长陈炫彬双双退位之时，但是，看似退居二线的KY，却率先强势出击。
时间回到今年6月中，友达光电李昆耀在同一天发布两大重要消息，一是与大陆彩视长虹宣布在四川合组新公司发展LCM(后段模块)，二是宣布投资1.25亿美元获取日本太阳能上游多晶矽 (Polysilicon)及晶圆 (Monocrystal silicon Wafers)专业大厂M. Setek股权，未来将获取过半的股权，正式主导经营。
这两大投资案都由KY主导，两大投资案，不仅令国内电子业大厂惊讶，连远在韩国的三星、LGD都通过外资分析师前来打听。「KY在想什么？」两大投资案，背后所代表的意义，就是KY主导友达策略布局与市场方向的转型。
李昆耀说，投资M. Setek是要「通过太阳能技术上下游的掌握与集成能力，要令友达快速创建友达在能源产业的关键地位。」友达一定要在全球绿能产业中领先。
布局绿能，走向系统
李昆耀认为，未来节能对人类生活很重要，因此，「我们将发展节能面板、电子书与能源服务等」。友达过去是以供应面板为主，但是未来就不只一个「component」厂，而开端走向系统厂。我们有能源服务AET公司，可以进入客户的屋顶，为客户装上太阳能板。换言之，友达因布局绿能产能，将由一个元器件供应商走向系统供应商。
李昆耀说，2007年开端友达进入是「亮丽创新、曼妙生活」新愿景，强调「Green」，与2006年友达成立前10年的草创期、扎根期到飞发展期已完全不同。友达由过去的追逐科技与质量的成长，转变以客户服务与生活需求为出发点，发展出创新产品，目的是要追逐人们曼妙生活。
KY主导集团不仅发展方向改变，强化市场亦开端转变，金融风暴之后，KY说，「明基、友达将全面拥抱大陆市场」，不单是两岸平板供需双方采购协作，更要推进两岸液晶显示上下游厂商共同产品规格制定、新技术开发等深度协作。KY 说，以BenQ品牌市场来看，台湾地区受限于狭小的区域市场，很难培养出全球知名的消费品牌，「要想走出品牌发展的困境，就必需全面拥抱大陆市场。」
有柔软心，有攻击性
因中国大陆市场需求的强劲成长，不仅友达面板今年在大陆的出货量要增长3倍到4倍。明基中国悍将洪汉青向李昆耀立愿，用两年时间，把明基中国的品牌业务从当前的占全球营收30%拉到50%。
中国，将成为明基友达最重要的成长引擎。
