|
据德国太阳能产业联合会介绍，未来太阳能企业合并的主要动力，在于企业希望通过并购增加生产能力，以利用规模效应在太阳能电池价格大战中胜出。
“最终，这个行业肯定会分化，距离肯定会越拉越大。届时，行业并购不可避免。”施正荣告诉本报记者，“并购并不可怕，可怕的是人家连并购你都不愿意。因为这个行业更新换代很快，几年后谁还来买你过时的设备？最终，目前这种一窝蜂上马、一窝蜂扩产的情况可能导致企业发展的不可持续，设备变成一堆废铜烂铁。”
在他看来，国内光伏产业到2010年将会有一个比较大的洗牌过程。但他认为光伏不会变成另一个彩电。“对光伏企业来说，谁打价格战谁就第一个会牺牲掉。这是因为光伏和家电还不同，人们选择尚德不是因为尚德价格低，而是质量好。好的光伏企业不会因为对手的价格卖得便宜就失去市场，关键还在于你能够向客户提供什么样的额外价值？”
苏州阿特斯总裁瞿晓铧则认为，行业洗牌一定会有，但光伏这个行业太新了，不知道洗牌会在什么时候以什么方式出现。据他透露，阿特斯也在考虑并购战略的可能性，但目前还没有明确的计划。
“从某种意义上说，洗牌其实从去年底到今年初已经出现了：因为去年底就有大量中国光伏设备滞压在德国，这导致后来很多‘中字号’光伏产品都出不去。但今年由于天气较热，市场又有所回暖。”上海交大泰阳绿色能源有限公司总经理朱元昊向本报记者透露说。
但江苏省能源研究会秘书长魏启东指出，洗牌会否出现最终还要看市场需求。如果市场需求不衰减，洗牌就会推迟。“有人曾预计在10到15年内不会衰减，而一旦国内市场打开了，这个空间几乎是无底洞。”
值得注意的是，中国光伏企业已开始参与一些国际并购。去年，无锡尚德就宣布斥巨资收购日本最大的光伏制造商之一———MSK公司，强势杀入日本市场。
而除了光伏企业积极参与并购外，行业外的一些“巨型企业”也对并购跃跃欲试。业内人士透露，西门子、通用电气、英特尔和三星公司等都曾对并购光伏企业表示出浓厚兴趣。
