本文介绍了海尔零碳园区的实践路径与核心逻辑。周云杰以园区车棚为切入点，揭示其作为“最小单元”所集成的光伏、充电、储能及AI微电网调度功能。文章指出，零碳园区建设的关键在于精准“算平两本账”：一本是能源消耗产生的碳排放（支出），另一本是可再生能源发电所获绿证（收入）。针对工业碳排放高度集中于产业园区的现实难点，海尔提出“源—网—荷—储—AI”五位一体解决方案，依托“纳晖”能源互联网平台实现能源智能管理与动态平衡，并配备三级安全防护机制。该模式已在国内试点落地，并推广至海外18个园区、服务超700家企业，强调零碳本质是能源的精细化、市场化与价值化运营。（199字）
10月20日，国网新能源云公示了天津市增量新能源项目2027年机制电量竞价结果。本次竞价共涉及1729个新能源项目，总机制电量规模为204505.176兆瓦时，最终出清的机制电价为0.3195元/千瓦时。该结果延续了天津市近年对新增新能源项目实行市场化机制电量竞价的政策安排。作为对比，2025—2026年批次竞价覆盖项目1279个，机制电量规模达939490.735兆瓦时，机制电价为0.3196元/千瓦时，略高于2027年批次。两次竞价均通过统一平台组织，体现天津在新能源消纳与市场化交易机制建设方面的持续实践。完整项目清单可通过国网新能源云平台查询。
本文围绕国家能源局发布的《关于推动煤电与新能源融合发展的实施意见》，系统阐释了煤电与新能源融合发展的政策内涵、实践路径与实施要求。文章指出，《意见》立足协同推进新能源消纳与煤电节能降碳双重目标，提出近区协同送出、清洁供热、海上风电接入、自备机组打捆利用、厂内绿色用能等五类融合场景，并明确改造力度、接网方式、计量规则、涉网性能等七方面技术要求。强调融合须以不削弱煤电调节能力为前提，新能源开发规模需与煤电改造提升的调节能力相匹配，避免弃风弃光。同时，依托存量煤电设施（如送出线路、供热系统、厂区空间）拓展新能源消纳空间，提升基础设施利用效率。文章还就资源普查、规划布局、技术创新、政策保障等方面提出落地建议，旨在推动煤电由主力电源向支撑调节型电源转型，支撑新型电力系统建设。（198字）
本文介绍了河北省加快可再生能源发展的实践与成效。全省坚持供给与消纳双向发力，一方面持续扩大绿电供给能力，通过风电、光伏、储能等多业态项目加速新能源装机增长；另一方面多点拓展绿电应用场景，推动“自发自用、余电上网”分布式光伏、光储充一体化充电站等模式落地，并强化充换电基础设施布局与智能电网支撑。以华能上安电厂为例，其新能源装机已超火电，建成覆盖多地的三大清洁能源基地。截至2025年底，河北可再生能源并网装机突破1.5亿千瓦，占总装机73.4%；2024年1—8月同比增长15.8%，绿电交易量年内突破百亿千瓦时，新型电力系统建设稳步推进。（199字）
国家能源局数据显示，2026年1—9月全社会用电量达80734亿千瓦时，同比增长3.9%。分产业看，第二产业用电量占比最大（51098亿千瓦时），增速为4.1%，其中工业及高技术制造业用电分别增长4.3%和8.7%；第三产业用电量16109亿千瓦时，同比增长6.8%，充换电服务业和互联网数据服务用电增速尤为突出，达55.4%和41.6%；第一产业用电增长3.4%。9月单月用电量8997亿千瓦时，同比增1.2%，但城乡居民生活用电同比下降6.0%，主要受“沙德尔”台风导致华中、华东及南方地区降温负荷减少影响；1—9月居民用电累计同比下降0.3%。
本文围绕中国光伏产业当前的发展困境与出路展开深度剖析，指出行业正陷入“集体躺平”的困局，根源在于长期将发展希望寄托于电力体系内部改革，尤其是对电网自发适配新能源的过度期待。文章系统辨析了光伏产业的关键关系方：电网虽非敌人，但受制于体制与职能，难以成为推动变革的主动盟友；各部委在产业规范与能源体系建设中作用显著，却受限于领域边界，难解“大市场”之困。文章提出核心主张——光伏必须跳出传统电力体系，在党中央擘画的中国式现代化全局中重新定位自身价值。通过服务新旧动能转换、创造分配增量、输出新型现代化能力、筑牢国家安全能源底盘、支撑全民高品质生活五大维度，光伏可成为发展新质生产力的战略载体。最终呼吁行业转变思维，从“诉苦求助”转向提交一份系统阐明自身国家价值的“自荐信”，以融入并助力更高层级的发展目标。（198字）
文章简介（198字）： 国家发改委在10月20日新闻发布会上强调，发展新质生产力必须坚持“因地制宜、先立后破、统筹发展和安全”，坚决避免一哄而上、盲目投资和重复建设。政策明确要求对造成重大损失的违规行为严肃追责，并以氢能等热点领域为例，说明将统筹国家战略、技术成熟度与要素条件，科学布局重大项目，引导地方错位发展。发布会还披露，“十五五”期间将重点培育集成电路、航空航天、生物医药、低空经济、新型储能、智能机器人六大新兴支柱产业；同时通过首批136项标志性应用场景项目，系统验证新技术产业化路径，推动科技创新与产业创新深度融合，为高质量发展提供坚实支撑。
本文介绍了电管家集团面向全国工商业用户的市场化售电服务。在电力体制改革深化、工商业用户全面入市已成政策定局（目标2030年基本实现）的背景下，电管家作为持有全国售电牌照、获国网英大与南网资本战略投资的一站式智能微电运营服务商，为制造工厂、商场、写字楼、产业园等符合条件的工商业用户提供专业化购电解决方案。其核心模式是“买电找电管家，电费仍缴电网”，兼顾价格优势、缴费习惯不变与绿电可选。服务涵盖定制购电方案、五重增值服务（如智慧能耗监控、安全检查、应急抢修等）及标准化五步入市流程，全程由专业团队支持。文章同时澄清了电费缴纳方式、降本逻辑及绿色用能路径，强调服务聚焦市场化用户，不涉及居民等保障性用电。（198字）
台安县乡村振兴发展中心发布公告，明确将从光伏发电项目收益中列支20.55万元，用于三项与光伏设施相关的维修及运维支出。其中，高力房镇小高力房村因村部房顶漏雨，需临时拆除并后续复装光伏板，相关维修费用为2.8万元；高力房镇政府屋顶光伏电站的电缆因老化破损、存在安全隐患，需更换屋顶走线电缆，费用为1.8万元；此外，2026年度光伏项目运营维护费为15.95万元。公告强调上述资金均从光伏收益中统筹安排，旨在规范项目管理、保障设施安全运行和群众居住安全，并公布了监督举报电话。（199字）
2026年以来，央企密集挂牌转让新能源资产，累计达62家，底价超20亿元，部分标的甚至以1元起拍。此次抛售并非简单收缩，而是系统性“瘦身止血”：重点清退2020—2023年高价收购的县域小型光伏、偏远地面电站、独立储能及跨界空壳项目，同时保留或强化大型风光储一体化基地、核心区域优质资产。国家电投、中核、国家电网、三峡等央企普遍采取“优存劣汰”策略，有的通过减持实现资金回笼与合作盘活，有的则彻底剥离非主业资产，回归装备制造、工程建设、电网运营等核心赛道。背后动因在于补贴退坡、消纳受限、运维成本高企，叠加国资委强化主责主业监管，推动央企从粗放式规模扩张转向聚焦资产质量、运营效率与战略协同的高质量发展新阶段。
