、电池、组件和电站产品。各环节独立对外销售,以避免再度因产品单一,受到市场波动风险。
2011年1月,公司不仅收购美国SPI系统公司,更向台湾寻求电池代工。除此之外,公司还将在今年完成业务分拆,完成硅料
将旗下多晶硅厂的15%股权转让江西信托。
尽管2010年第三季度,赛维营业收入同比大增139.7%,净利润大增217.7%,但已给后起者以充裕追赶的时间。
赛维正在调整自己的商业模式。“和先前不同
对外销售,以避免再度因产品单一,受到市场波动风险。2011年1月,公司不仅收购美国SPI系统公司,更向台湾寻求电池代工。除此之外,公司还将在今年完成业务分拆,完成硅料和化学品业务香港上市。目前,已获得国
同比大增139.7%,净利润大增217.7%,但已给后起者以充裕追赶的时间。赛维正在调整自己的商业模式。和先前不同的是,上游硅片领先已不是赛维的目标,现阶段,我们要做的是领先的一体化厂商,姚峰称,最大
LDK对产业链的整合能力,尤其是在光伏下游环节的实力,强化赛维LDK商业模式的竞争优势。此外,赛维LDK将收购SPI生产设备中的某些部件,并全权管理SPI之前在中国深圳的光伏组件工厂,SPI将在深圳
光伏电厂和分布式光伏电站上的建设能力和实施能力;另一方面也有助于增强赛维LDK对产业链的整合能力,尤其是在光伏下游环节的实力,强化赛维LDK商业模式的竞争优势。
此外,赛维LDK将收购SPI生产设备中
)(以下简称“SPI”)(美国柜台交易市场代码:SOPW)70%股份。
SPI是美国知名光伏商,主要为美国的工商业、政府、公用设施和住宅设施提供全套世界级领先光伏发电系统。此次收购是赛维LDK拓展