SPI商业模式

17日，在由中华人民共和国七部委联合指导、中国电子商务协会举办的2015中国新媒体门户大会上，新能源SPI公司绿能宝产品荣膺最具创新金融互联网品牌大奖。 绿能宝是国际光伏企业SPI推出的
光伏领域融资租赁类金融产品，是一种实物融资租赁理财方式。绿能宝以实物租赁为商业模式，投资者可以通过阳光动力平台购买绿能宝产品，每款产品对应一块真实存在的太阳能电池板，投资者可以收获高达10%左右的丰厚固定的

行业人士意识到了这种落差，于是有人开始了跨界之旅。比如SPI的绿能宝，请朗朗代言，在各大主流媒体砸广告，各种现金、旅游券赠送，为了鼓励民众参与投资光伏电站，将他变成一种可随时投资、变现的固定资产理财产品
，CEO彭小峰各种站台、各种宣讲，做得也是蛮拼的。 SPI做得如何，是否能成功？我们暂且不论，但从把光伏推向大众市场的角度来看，这是一种勇敢的尝试。他与在公益学校、无电区建光伏电站有相通的效果

人士意识到了这种落差，于是有人开始了跨界之旅。比如SPI的绿能宝，请朗朗代言，在各大主流媒体砸广告，各种现金、旅游券赠送，为了鼓励民众参与投资光伏电站，将他变成一种可随时投资、变现的固定资产理财产品
，CEO彭小峰各种站台、各种宣讲，做得也是蛮拼的。SPI做得如何，是否能成功？我们暂且不论，但从把光伏推向大众市场的角度来看，这是一种勇敢的尝试。他与在公益学校、无电区建光伏电站有相通的效果，只是前者更

商业模式的绿能宝品牌，提出要搭建起投资人与光伏发电业主投融资的桥梁，构建全球第一个能源互联网商业生态系统，让人人都能成为太阳能的生产者与收获者。SPI董事长彭小峰更是不遗余力频频出镜为绿能宝产品站台。对此
索比光伏网讯:阳光动力能源互联网股份公司(Solar Power Efficiency Internet，以下简称SPI)(OTCBB：SOPW)日前发布2014年年报。虽然和2013年相比，SPI

年，中国完成了从PC互联网时代进入移动互联网时代的转变。实时在线的移动终端不仅改变了人们的消费方式，也催生了一大批颠覆性的商业模式和创新企业。迅速崛起的诸多互联网巨头，如小米科技，让传统企业猛然认识到
的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务领域的B2C和B2B平台、第三方大数据运维公司、互联网众筹和互联网金融、光伏电站

商业模式和创新企业。迅速崛起的诸多互联网巨头，如小米科技，让传统企业猛然认识到互联网的生产力。 在很多业内人士看来，2015年将是互联网+从消费领域进入生产领域的分水岭，国家力推、资本热捧的光伏行业
的小企业颠覆。 在这个革故鼎新的过程中，光伏企业要想抓住机遇，首先要找到最适合自己的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务

、SPI、爱康以及国际顶尖风投红杉资本共聚一堂，共同探讨上述问题。 迈哲华投资管理咨询公司总监曹寅在现场发布了中国能源互联网之路白皮书，对他来说，这些问题曾思索过很多次。 他说：整个能源互联网
的应用成本降下来。去年5月份开始接手SPI，我的想法是，未来十年能不能把光伏的应用做起来。 从原来的研发制造到应用，太阳能的发电成本从最开始大约10块钱一度电到现在几毛钱一度电，最大的问题是应用

新形势下，能源互联网技术领军企业远景能源、SPI、爱康以及国际顶尖风投红杉资本共聚一堂，共同探讨能源互联网生态系统的构建，开启能源互联网元年大幕。迈哲华投资管理咨询公司咨询总监曹寅在私享会上发布了
、基金等，我们希望这个名单越来越庞大，我们最终的目标是整个行业建立一个高标准，促进行业良性的发展。 SPI董事长 彭小峰 路条最高时炒到0.9元/瓦 过去十年我一直从事

航禹太阳能董事欧文凯在接受《中国能源报》记者采访时这样描述两者的关系，2010年，中国完成了从PC互联网时代进入移动互联网时代的转变。实时在线的移动终端不仅改变了人们的消费方式，也催生了一大批颠覆性的商业模式
。在这个革故鼎新的过程中，光伏企业要想抓住机遇，首先要找到最适合自己的互联网化商业模式。据记者了解，目前光伏互联网结合的模式大体分为以下几类：光伏制造领域的B2B平台、光伏系统服务领域的B2C和B2B

关于绿能宝商业模式的讨论仍在持续，不过，面对运行逾两个月所产生的实际交易数据，更多曾持怀疑态度的人还是会为彭小峰，这位中国光伏大佬级人物、赛维LDK创始人兼董事长的二次创业点个赞。如今，已去职赛维
LDK的彭小峰拥有了一个新的身份，即美国场外交易市场（OTCBB）挂牌企业SPI（Solar Power，INC）的董事长。而绿能宝，正是SPI斥资5亿美元创立的一个以实物融资租赁为依托的互联网金融品牌