First

空间较大。 不过幸运的是，赛维是众多光伏公司看到光伏行业本质，继美国First Solar之后努力做全产业链整合，打造最低晶硅光伏发电系统成本和光伏发电成本的三大公司之一，此外美国MEMC也在走向这一

OCI,保利协鑫等超越，此为后话。这类例子在光伏产业界也很多，前辈如BP Solar早早80年代就开发CdTe技术，但到2002年却宣布放弃，而后First Solar却在2007年成功了

计划，First Solar、Sun Power以及EVER GREEN SOLAR于光伏春秋中兴时代进入光伏产业，2005年左右开始大规模量产，First Solar以25兆瓦的产出跃居第十六
SOLON等取得了巨大的进步，跃居前十强。 最后，美国和中国光伏新秀开始浮出水面，进入前十强和前二十强。中国尚德、茂迪跃居十强，美国First Solar和SunPower跃居前二十强，而中国

的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻
了正在启动的万吨级硅料项目，使得天合避免了赛维式的骑虎难下，从而天合得以在金融危机中相对受伤最轻，复苏最快，且获得了最佳的毛利率、净利润率和成长空间，收获了仅次于美国First Solar的“二枝独秀

加工优势，转型到硅料到组件的最低原料和产品成本优势。这是晶硅光伏行业此前吃大亏的地方，也是电池组件以及硅片等中间环节吃大亏的地方，更是薄膜行业First Solar得以成功的根基。 宝剑在手，长剑
组件和全行业的First Solar,最终建立超越尚德和中国的全球光伏组件第一品牌。不仅如此，在组件成本最低的基础上，下一步英利、LDK等可能学习美国First Solar和SunPower

上市后的QCELL，与Solar World全产业链整合和快速向下游延伸，更贴近市场、渠道和客户不同，QCELL选择了多技术储备和投资。受First Solar成功商业化生产和快速崛起的冲击

第二节 美First Solar 十年一剑成本最低霸天下 薄膜大王转系统再领风骚 提起美国第一太阳能，或者福思太阳能，业内人士还是能耳熟能详。美国First Solar(以下简写为FS)成形(非成
4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜

Solar System 和Solarex的非晶硅项目满产，完成Astropower硅薄膜工厂，运行BP Solar、First Solar的碲化镉和PVI 的聚光光伏工厂。美国地方12个州提供拨款，15个
，在各行各业如此，在光伏等新能领域也是如此，在光伏春秋中兴时代读者诸君可以看到First Solar 和Sun Power 等世界级光伏企业的崛起，尤其是这些企业均各自拥有压箱底的绝活，而中国企业

萎缩。 日本光伏产业在德国和世界市场的壮大中发挥先发优势，继续保持大幅领先。但受到德国本土光伏和美国First Solar和SunPower的最低成本和最高效率的冲击，尤其是后起之秀的中国尚德为代表

2003年全球光伏一年的产出，继续位居第一。 而最大的飞跃者是美国的First Solar,作为黑马，产出在2007年增长3.5倍的基础上，2008年增长2.5倍到504兆瓦，成为第二个突破500兆瓦
被黑马First Solar超越。 夏普产出与日本市场一样衰退近两成到473兆瓦，跌到第四。 英利产出增长近2倍，跃居第五。 晶澳产出在2007年增长五倍的基础上，2008年增长2倍到277兆瓦