防疫工作

、社会建设、生态文明建设的总体布局，协调推进全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局，坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持稳中求进工作总基调
精神和工匠精神，加强科普工作，营造崇尚创新的社会氛围。健全科技伦理体系。促进科技开放合作，研究设立面向全球的科学研究基金。 四、加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级 坚持把发展经济着力点放在

预案编制及优先发电、优先购电的管理工作，负责监督本办法的实施。 第二章 编制原则 第四条 坚持市场配置资源。全面放开经营性电力用户发用电计划，完善电力市场运行机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性
备案。 第十条 对于符合优先购电适用范围的电力用户，应将其生产、提供服务以及工作期间的用电量全额纳入优先购电计划。 第四章 优先发电 第十一条 优先发电适用范围 (一)一类优先发电: (1

文明施工(含防疫);建筑及安装工程施工(包括施工辅助设施);项目管理、技术服务及技术培训、工程资料编制、调试试验、试运行、并网发电、竣工验收、达标验收、生产准备、移交生产、工程资料编制、性能质量保证
设备定值计算、无功补偿计算、系统接入电网要求的所有试验、调试等工作，并取得相应报告;完成项目工程建设临时用地租赁和审批手续，完成外送线路用地租赁/征用及审批手续;完成质监、消防、水保、环保、档案、安全性

。目前，项目现场工作人员共321人，其中中国员工17人。复工复产以来，公司严格人员管理，并针对事前事中事后各环节制定了严密的防疫制度和应急预案，采用了进场体温监测、全天候现场执勤、与当地医院建立合作
畅通医疗渠道、设置施工现场临时医务室和隔离室、聘请医务人员等多重防疫措施，有效实现了公司和项目人员零感染，保障了项目正常推进。 刘波公参对中机公司深入细致开展疫情防控工作、有序推进复工复产、有效保障我

巨大的压力，各环节需要人工的环节都缺乏人手。光伏运维工作在防疫管控、物流系统暂停、耗材不足、人员流动限制等方面遇到了困难。 这也是检验谁在裸泳的时刻，以往光伏行业讨论的无人值守，在面临真正无人可以
固定资产安全和提高发电量以增加产值。当然，这是电站资产管理的工作要求，但也只是最基础的工作内容。对于专业的资产管理专家而言，资产管理一方面是在保障电站安全的同时提升发电量，另一方面是实现电站数字资产的变现

，全县设置轮岗贫困户7980名;临时岗为可灵活采用天聘用或周聘用制度的岗位,工资每人每天100150元，如负责疫情期间防疫、清明期间防火等工作，疫情期间共雇佣1130名防疫、防火检查员。 高效益利用

%。 据了解，2020年上半年，受新冠肺炎疫情影响，全球经济下行压力加剧，中美贸易摩擦持续，国内经济出现短期波动，企业正常生产经营面临严峻挑战。公司以防疫情、保安全、稳生产、降成本、拓市场、育产业、深
改革为主线，将重大专项工作贯穿生产经营全局，强化运营执行，把握市场变化，积极应对新冠疫情和贸易摩擦等叠加因素带来的不利影响，保持公司生产经营的平稳态势。报告期内，公司实现营业收入114455万元，同比

，实现连续第四年上榜且排名保持前三。 (三)公司治理与组织优化 1.良好的风险防控和应急反应机制助力抗疫情、保生产 年初，疫情发生后，公司快速响应成立防疫应急工作小组，在政府的指导下不断完善疫情防控
体系与流程，严格管理各制造基地抗疫保生产。应急工作小组除保障紧缺防疫物资内部需求外，仍积极协同重要战略合作伙伴，保证公司正常生产经营。 2.以卓越经营为原则的百日计划取得多项经营改善和产品技术重大

的援助款项和医用防护物资。作为联合国全球契约成员之一，UL为全球抗疫提供了至关重要的服务助力，在全球疫情爆发后，UL中国团队战略性整合抗疫相关服务，并策划医疗防疫产品系列研讨会，为医疗防疫产品进入
● 安全不仅是UL的使命，也是百年来不变的初心。时代浪潮奔涌，安全的初心矢志不移。而这一份不变的初心，也深深根植在企业文化之中。UL始终把员工的安全与健康放在首位，在帮助员工更好地融入工作和团队的

发展目标号召，中广核的新能源业务有关单位动态研究复工复产政策和时机，积极协调政府单位争取最大资源支持，采取了系列有效的推动措施，确保各在运项目在防疫抗疫期间保障电力供应，聚焦在建项目开复工，取得了显著
责任，致力于助力国家打赢脱贫攻坚战，在产业扶贫、教育扶贫等方面做出积极贡献。 李亦伦指出，中广核将自身优势转化为扶贫工作的助推器，探索中广核的产业扶贫模式。2018年，中广核与央企扶贫基金合资打造了