追赶者

索比光伏网讯:再有80天，我们即将迎来十三五。在2009年做十二五（2010~2015）规划时，规划者们并未预料到，在未来的五年里，光伏产业会取得如此巨大的变化和成绩！那对于十三五，我们对光
。可再生能源新增发电量累计为7500~8000亿kWh，约占40%。可见，可再生能源还比不过火电。因此，我国的能源发展阶段还处于追赶超越时期，只有可再生能源新增的能源供应能力超过化石能源在新增的能力

新能源产业现状之后，遗憾的发现，尽管我们有着多年的追赶，尽管我们在新能源取得了诸多成就，但是差距似乎依然不小。我们希望，中国的新能源产业能够在全身心的投入到对欧洲的学习之外可以更大的开阔自己的视野
。大洋彼岸那个曾经的世界领导者，从未缺席。对于加利福尼亚州（下称加州）十几年前的那场电力危机，在硅谷工作多年的Amy至今记忆犹新。那段时间，动不动就通知大家要停电，员工下班，学生回家。Amy对《能源》记者

新能源产业现状之后，遗憾的发现，尽管我们有着多年的追赶，尽管我们在新能源取得了诸多成就，但是差距似乎依然不小。 我们希望，中国的新能源产业能够在全身心的投入到对欧洲的学习之外可以更大的开阔自己的视野
。大洋彼岸那个曾经的世界领导者，从未缺席。 对于加利福尼亚州(下称加州)十几年前的那场电力危机，在硅谷工作多年的Amy至今记忆犹新。那段时间，动不动就通知大家要停电，员工下班，学生回家

之后，遗憾的发现，尽管我们有着多年的追赶，尽管我们在新能源取得了诸多成就，但是差距似乎依然不小。我们希望，中国的新能源产业能够在全身心的投入到对欧洲的学习之外可以更大的开阔自己的视野。大洋彼岸那个曾经
的世界领导者，从未缺席。对于加利福尼亚州（下称加州）十几年前的那场电力危机，在硅谷工作多年的Amy至今记忆犹新。那段时间，动不动就通知大家要停电，员工下班，学生回家。Amy对《能源》记者说，现在，我们

下降带来的影响就更为明显，例如在利润率相当低的情况下或者生产低附加值产品的企业更容易被同类型竞争者所替代。这个问题将可能会一直持续到统一碳市场覆盖全国为止。汤思斯认为。 业内人士认为，现有７个
碳市场，就需要努力追赶那些经验丰富的企业。它们需要从零开始学习如何管理碳资产、如何进行碳交易。在这个过程中，这些后来者将更容易受到履约、价格等风险的影响。 目前，7个碳交易试点启动运行不足2年的

发展鼎盛时期，很多小企业以家庭作坊的形式在市场上购买各种配件组装太阳能。这种产品因价格低廉很受农村消费者青睐，但往往使用不了几年就出现各种问题，且产品质量和售后服务根本得不到保障，买来的太阳能热水器就
成为了一种摆设。久而久之，造成了消费者对太阳能光热行业的不信任，甚至在心理上排斥。而以品牌和质量致胜的光热企业，尚待以其品质优势和品牌作用发起更有力的绝地反击，在品牌化布局战略中，打造出让城乡居民信赖的

过去10年，我国太阳能产业从追赶者到引领者，从粗放式、两头在外到精细化、国内市场全面开启，这是我国太阳能产业大发展的10年，也是中海阳从弱到强、自主创新的10年。 从2005年成立初仅局限于
。 坚持发展主轴 　笔者：中海阳的10年，是中国太阳能产业大发展的10年，中海阳从成立初仅局限于离网太阳能路灯，到后来跃升为大型并网光伏电站EPC引领者，再到今天产业纵贯太阳能光伏

的互联网金融平台。早在4月21日，中来股份刚刚战略入股杭州铜米互联网金融服务有限公司（原名浙江铜米网络科技有限公司），成为占股30%的二股东，这个铜米互联网金融公司，正是铜掌柜的创始者。中来股份在战略
个人消费者为对象的蚂蚁金服，中来股份的参股也似乎预示企业在光伏本业之外，要进军互联网金融领域。对此，铜掌柜的大股东和中来股份方面均不愿过多谈论，但也没有明确否认和回避，中来股份董秘蔡永略向《华夏时报》记者

索比光伏网讯:编者按过去10年， 我国太阳能产业从追赶者到引领者，从粗放式、两头在外到精细化、国内市场全面开启，这是我国太阳能产业大发展的10年，也是中海阳从弱到强、自主创新的10年。从2005年成

各个环节的技术改进和方案优化。从十年前追赶欧美对手的90%效率标杆，到推出全线99%效率的逆变器，阳光人始终紧跟世界先进水平，并稳步超越一个个同行，获得更多光伏电站投资人的信任
多个行业标杆。 如今，在中国市场上阳光电源成功战胜了国外巨头，占据国内市场占有率第一的位置，成为中国光伏逆变器行业当之无愧的领航者。阳光电源当时推出的业内最大单机功率500kW的逆变器，迄今为止