进军上游

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光伏大败局调查来源: 发布时间:2013-04-02 08:47:59

产业竞争力。显然,最高决策层在反思政府行为,意欲减少干预,让企业重回市场轨道,只是时间略显过晚。光伏电站成最后一根救命稻草由于光伏产业中上游企业生存艰难,于是,许多光伏企业纷纷转型,开始向下游光伏电站伸
光伏发电项目,另一个是新疆柯坪县的20MW光伏发电项目。除爱康科技、中科科技以外,银星能源、海润光伏等均在摩拳擦掌,在可以预见的将来,很多光伏企业或都将进军光伏电站运营。而这到底能不能拯救他们日渐式微的

光伏大败局调查(图)来源:全景网 发布时间:2013-04-01 23:59:59

施策,着力提升产业竞争力。显然,最高决策层在反思政府行为,意欲减少干预,让企业重回市场轨道,只是时间略显过晚。光伏电站成最后一根救命稻草由于光伏产业中上游企业生存艰难,于是,许多光伏企业纷纷转型,开始
金昌的20MW光伏发电项目,另一个是新疆柯坪县的20MW光伏发电项目。除爱康科技、中科科技以外,银星能源、海润光伏等均在摩拳擦掌,在可以预见的将来,很多光伏企业或都将进军光伏电站运营。而这到底能不能拯救

光伏全行业巨亏如潮 产业“空心化”是罪魁祸首来源: 发布时间:2013-04-01 10:17:08

救命稻草由于光伏产业中上游企业生存艰难,于是,许多光伏企业纷纷转型,开始向下游光伏电站伸升产业链。一方面,建光伏电站可以消化内部产能,另一方面,也希望借此获得相对稳定的回报。2011年11月8日
可以预见的将来,很多光伏企业或都将进军光伏电站运营。而这到底能不能拯救他们日渐式微的主营业务呢?市场没有底,或许连企业本身也不清楚,只是将死马当活马医罢了。而值得关注的是,建电站需要大笔的前期投入,为此,无论是爱康科技,还是中利科技,均背负了沉重的负债。

光伏产业“警报”声何时消失?来源: 发布时间:2013-03-29 10:03:36

值得关注。一方面,受早期市场趋向、政策、资金、并网等因素影响,民营资本在光伏电站建设方面鲜有功绩,但近一年来,越来越多的民企联手各路国资,一起开发下游电站业务。另一方面,在对光伏电站的大举进军后,受分散
风险和垄断利润等多种因素推动,国有资本向上游拓展的迹象愈发明显。由此揣度,国资对产业上下游的影响和把控都将日渐加大,其可能对未来的产业版图产生深远影响。阿特斯总裁瞿晓铧相信未来向好,但也期待政府救市

最新消息:协鑫否认参与尚德重组来源:经济观察报 发布时间:2013-03-29 07:45:05

协鑫参与到尚德、赛维LDK的债务援助中,协鑫当时曾公开表示,光伏产业低迷,希望稳健发展,而非盲目扩张,亦不会进军到产业链的下游,与自己的客户抢生意。 一直以来,协鑫坚持的是产业链
两端战略,即上游6.5万吨多晶硅的全球最大产能,配套硅片年满足13吉瓦电池组件的用料需求,为全球前十大光伏企业提供 原料。此外,在产业链的另一端,协鑫介入光伏系统集成业务,在国内及欧美市场开发

保利协鑫表示无意接盘尚德太阳能来源:经济观察报 发布时间:2013-03-27 23:59:59

中,协鑫当时曾公开表示,光伏产业低迷,希望稳健发展,而非盲目扩张,亦不会进军到产业链的下游,与自己的客户抢生意。一直以来,协鑫坚持的是产业链两端战略,即上游6.5万吨多晶硅的全球最大产能,配套硅片年满

SEMI发布《2013中国光伏产业发展报告》来源:新华网 发布时间:2013-03-27 13:58:40

现实促使更多的光伏上游制造商向电站开发进军。根据SEMI的《全球光伏制造数据库》的统计结果,中国排名前20位的光伏组件和电池制造商均已涉足电站开发业务。而且,国际的先进光伏电站开发商也开始试水中

2013中国光伏产业发展报告来源: 发布时间:2013-03-27 10:37:56

光伏产业快速发展带给包括中国人民在内的全球各国民众最直接的好处,也让光伏行业对光伏发电逐渐取代传统能源充满信心!在SEMI看来,光伏产业的利润向下游转移的现实促使更多的光伏上游制造商向电站开发进军。根据

2013中国光伏产业发展报告(SEMI版)来源: 发布时间:2013-03-27 09:44:59

中国人民在内的全球各国民众最直接的好处,也让光伏行业对光伏发电逐渐取代传统能源充满信心!在SEMI看来,光伏产业的利润向下游转移的现实促使更多的光伏上游制造商向电站开发进军。根据SEMI的《全球光伏

光伏巨星损落施正荣缘何破产?来源:商界杂志 发布时间:2013-03-21 23:59:59

。与施正荣的长短线失焦相比,彭小峰更像是一个机会主义者。2004年他决定进军光伏行业时,还不到30岁,这个年轻人急切寻找新的金矿,他考虑过房地产,甚至炒股,但后来一一排除。一位熟悉彭小峰的人士透露
。实际上,光伏上游的硅片领域,对彭小峰而言还是一个传统产业,要政策、建厂房、买设备、招工人,在行业草莽期,彭的外贸生产经验让其在光伏行业运营中如鱼得水。他一直采取最激进的策略,希望从起点就将所有潜在的