无锡尚德破产了！这个早已病入膏肓的“巨人”终于等来了无锡市政府的宣判。与此同时，尚德电力于3月19日发布公告称，公司已任命来自光大国际的范仁鹤为独立董事，无锡国联的周卫平为尚德执行董事兼总裁，这也标志着尚德进入了后施正荣时代。据悉，无锡尚德的破产重整过程分三个步骤，分别为司法审计、财务冻结和重组方案。
无锡尚德从零到全球前五，只用了五年时间，而从全球巨头到破产也只要五六年的时间，用“其兴也勃，其亡也忽”来形容可谓恰到好处，而这种现象在光伏行业其它公司身上也有明显的体现。
现在，尚德成了光伏行业内第一家倒下的公司，但全行业企业均面临巨额亏损、负债累累的沉重压力。虽不可预知谁是下一个尚德，但行业大败局的迹象已然明显。而最重要的事情不是缅怀或清算，而是追问尚德之死与全行业陷入困境的背后原因，否则，“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人”的历史循环又将在其他产业领域周而复始地上演。
施正荣：成败皆系光伏回顾施正荣的个人奋斗史及无锡尚德的发展历程，令人唏嘘不已。
施正荣1963年出生于江苏省扬中市的一个贫穷农村家庭，自幼被送予他家。然而，依靠出众的天赋与勤奋，16岁的施正荣考上了长春理工大学，4年之后又顺利考上中科院上海光学研究所的研究生，毕业两年后以优异的成绩被公派到澳大利亚留学。在澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心，他师从“世界太阳能之父”、2002年诺贝尔奖得主马丁·格林教授，1991年获得多晶硅薄膜太阳电池技术研究领域的博士学位。
2000年，施正荣带着技术和在澳洲的40万美元积蓄，回国创业。然而，没有人相信他，施正荣本人也面临无人投资的尴尬境地。据传，他当时拎着一个小挎包和一台笔记本电脑，在国内地转了七八个城市，每次见到一个城市主管负责人他都会告诉对方自己的项目能赚多少钱，并称“给我800万美元，我给你做一个世界第一大企业”。“功夫不负有心人”，施正荣在无锡遇到了伯乐--时任无锡市主管工业的常务副市长毛小平，在那个几乎没有谁听说过太阳能的时代，毛小平相信了施正荣，认为可以此谋求无锡经济发展转型。于是，在政府的搓合下，无锡小天鹅集团、山禾制药、无锡高新技术风险投资有限公司等8家企业共同出资600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美元的技术参股，成立了无锡尚德太阳能电力有限公司，占25%的股权。传奇的故事也由此开始抒写。2002年9月，尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。2005年，尚德电力成功登陆纽交所，施正荣身家达到了23.13亿美元，被《新财富》评选为2006年中国首富。
然而，这差不多也是施正荣与尚德由盛转衰的起点，在接下来的几年间，由于全国各地光伏项目一窝蜂似的大干、快上，产能过剩问题开始急剧凸现。“屋漏偏逢连夜雨”，2008年爆发的全球金融危机使欧洲、美国等全球光伏主要需求国纷纷削减补贴，直接导致行业景气度降到了冰点。而尚德此时作为行业内“航母”级企业，转身十分不易，注定要为前些年的盲目扩张付出代价。
全行业巨亏如潮从A股光伏行业已公布2012年报或业绩预告的公司来看，全行业陷入巨亏已成定局。事实上，光伏行业将“全军覆没”的苗头早已隐现，只是，2012年的巨亏风暴来得太猛烈，大大超出了市场的预期。
截止到目前，还有一部分公司没有公布年报或业绩预告，但从主流研究机构的预测情况来看，情况很可能难以令人乐观。
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