进入壁垒
对大格局，看似产业链中生产难度最低的组件环节，其实其进入/发展壁垒正在持续升高，其原因主要是：
组件为光伏制造产业链的终端产品，其应用场景是一个设计寿命20年以上、投资回收期可长达10年以上的
：迈向平价背景下，全球大型能源集团加大光伏电站投资令组件环节大对大格局逐渐显现，2020年集中度将加速提升，超额利润渐显现。新技术：异质结电池及12寸硅片进入量产导入初期，预计2020年均不会对产业格局
台竞技，加上2014年起对来料加工也堵上了免关税大门，Hemlock直接关闭了多晶硅工厂。
而瓦克，充分利用协调其欧洲、美洲两大多晶硅生产基地的优势，避开贸易壁垒，顺利向中国光伏市场供应。
当
产能非同一数量级别的现代意义工厂。双反之初，瓦克德国基地还能协调全球产能，倾其之力供应中国;当双反进入到2015年以后，全球多晶硅就只能依靠来自中国新增的多晶硅供应了。
而这个时候，不要怪瓦克干啥去了
250GW?还是400、500GW?进入十三五末期，光伏行业开始忧心十四五期间，新能源究竟能有多大的发展空间。对于光伏行业来说，这几乎将成为一个关乎未来生存的课题。十三五以来，在年度超过30GW
制优化、省间交易壁垒以及发电计划、交易机制等政策约束;而用户侧需要从电力需求、负荷特性、新型用电领域(电动车、电供暖等)电量的增长及分析等。
实际上，从电力市场分析，十四五期间，光伏发电的目标可能
稳中有升，从产值角度考虑，光伏玻璃行业的收入增速还会更快一些。
3.优势企业竞争优势有望进一步加强。光伏玻璃行业具有很高的进入壁垒，格局稳定。优势企业信义光能、福莱特快速扩张，预计2019年将分别新增产能
。
2.产能集中、供给偏紧，优势企业竞争优势更明显
2.1 行业进入壁垒高，优势企业快速扩产
光伏玻璃行业具有很高的进入壁垒
。2004-2012年，欧洲(不包括非欧盟国家)新增装机量占到海外新增装机的60%以上;2013年后，欧洲补贴退坡，光伏市场进入调整期，随着日本、美国、印度等市场的兴起，亚洲(不包括中国)、欧洲、北美洲三
高达69%。2011年后由于贸易壁垒与补贴退坡，欧洲光伏发展放缓，光伏发展第一个高峰逝去。
1.1.1 高额的电力成本与高补贴促生欧洲光伏产业
高额的电力生产成本： 欧洲国家的度电成本大约在
下降到今年0.34美元/瓦，下降幅度达到38.4%。系统成本下降推动回报率上升，分布式光伏进入加速发展阶段。
政策引导需求，未来有望高位稳定：大环境突出环保，全球降低碳排放的诉求度
降低成本;中游是电池片环节，高效技术进步路线丰富，主要通过PERC技术、双面技术、叠片技术等提高效率，减少每瓦耗硅量，降低成本;下游为组件封装环节，技术壁垒较低，下游客户更看重其品牌，渠道销售能力强的
平价项目建设机制和竞价项目建设机制，在具体规定上可能根据2019年的实施情况做小的调整和优化，2020年可再生能源电力消纳保障机制和权重指标正式开始考核，也将发挥重要作用。
十四五风光进入完全去补贴时代
非理性竞争阶段，平价和竞价政策可以延续，可以形成低于煤电基准价、浮动价的竞价价格。
4､跨省跨区可再生电力参与市场与打破省间壁垒，建设先期进行试点，如全电量参与市场等。
关于规划和管理机制建议
在规划
等国家，低端制造领域也面临着中国、越南、马来西亚、印尼等一群狼。
从高端技术到低端制造，面对中国的光伏行业，印度也是毫无优势，多年来一直以双反等作为贸易壁垒，试图保护并发展国内产业。
1.
自2017年7月宣布，光伏组件和逆变器被印度纳入强制认证产品范畴。全球组件逆变器制造商必须接受印度BIS认证，测试完成后才能进入印度国内市场进行销售。
然而，政策出来后，关于BIS认证的准备却没有
储备装机容量，尤其是当大量非同步的可再生能源发电进入电力系统时，这很可能成为行业人士争论的核心内容。
由于电池储能系统放电，其他发电机继续启动供电，电网频率开始恢复正常。电网负荷和频率响应的恢复过程
)储能市场和住宅储能市场的增长。
部署电池储能系统以及提高英国电网安全能力方面还面临一些障碍。National Grid公司分布式能源(DER)部门为帮助更小、更灵活的资产运营商进入新的市场提供了一些
进入完全去补贴的时代，具体的政策机制还需要进一步的研究，因为变化因素多也比较复杂，可再生能源成本情况和发展潜力不同，各个技术在不同地区不同发展阶段的成本可能不一样，同时各地电力市场建设的进程有差别，这些
竞争，如果是非理性竞争阶段，平价和竞价政策可以延续，可以形成低于煤电基准价、浮动价的竞价价格。
4､跨省跨区可再生电力参与市场与打破省间壁垒，建设先期进行试点，如全电量参与市场等。
关于规划和
