转型,从研发岗位成长为深圳古瑞瓦特新能源股份有限公司(下称古瑞瓦特)市场部总监,用辛勤的汗水浇灌出简单、朴实的梦想。
职场成功转型助力企业腾飞
刚一见面,张利霞就与记者分享起企业去年取得的佳绩
的市场部大将,刚入职时的岗位却是在幕后。张利霞于2011年加入古瑞瓦特,此前在一家外企做了五年的逆变器研发工作。跳槽时,张利霞看中了古瑞瓦特的年轻化和奋斗精神,入职不久后果然迎来了第一次职业转型。张利
2.9亿吨,累计退出煤炭产能超过4亿吨,占十三五8亿吨目标任务的50%。伴随产能退出,职工安置工作得到平稳有序推进,行业结构调整转型升级取得积极进展。2016年共退出资源枯竭、长期亏损、安全基础差的煤矿
煤炭资产管理平台公司,积极推进煤炭企业兼并重组转型升级,中央企业涉煤板块资源开发进一步优化,中央煤电企业以及重点产煤省区煤炭企业兼并重组和煤电联营正在加快推进。在深入推进煤炭去产能的同时,还积极探索
2.9亿吨,累计退出煤炭产能超过4亿吨,占十三五8亿吨目标任务的50%。伴随产能退出,职工安置工作得到平稳有序推进,行业结构调整转型升级取得积极进展。2016年共退出资源枯竭、长期亏损、安全基础差的煤矿
煤炭资产管理平台公司,积极推进煤炭企业兼并重组转型升级,中央企业涉煤板块资源开发进一步优化,中央煤电企业以及重点产煤省区煤炭企业兼并重组和煤电联营正在加快推进。在深入推进煤炭去产能的同时,还积极探索
,支持草原畜牧业转型发展。开展边境贫困地区生态综合补偿试点,健全公益林补偿标准动态调整机制。加大边境贫困地区生态保护修复力度。全文如下:国务院办公厅关于印发兴边富民行动十三五规划的通知国办发〔2017
关键环节改革,消除制约边境地区发展的体制机制障碍,推动相关新政策、新举措在有条件的边境地区先行先试,推进经济转型升级和大众创业、万众创新,进一步提升边境地区开放水平、产业发展水平,使市场在资源配置中起
、以边带面、从线到片的空间格局。改革创新,活边富民。深化重点领域和关键环节改革,消除制约边境地区发展的体制机制障碍,推动相关新政策、新举措在有条件的边境地区先行先试,推进经济转型升级和大众创业、万众
建设一批众创空间、星创天地。开展边境地区贫困家庭子女、未升学初高中毕业生、农民工、失业人员、转岗职工、退役军人、残疾人免费接受职业培训行动。将部分有劳动能力的边民转为当地护林员等生态保护人员。鼓励边境
、筹集好配套资金、做好职工转岗培训和社保费用衔接,搭建更多创业平台,拓宽就业和再就业渠道,加大对困难人员就业援助力度。
三要支持产钢产煤地区将去产能与产业优化布局、转型升级相结合,进一步落实有保有压的
的重要内容。今年以来,各地区、各部门强化责任、积极作为,严控新增产能、推行减量化生产,中央财政加大对职工转岗安置的资金支持,目前全年钢铁煤炭行业化解淘汰过剩落后产能的任务基本完成,不仅时间提前,而且
,对不落实现场值班带班制度的,一律予以免职;以集团对各去产能主体单位下达的完成时限为节点,对推进较快、完成较好的进行奖励,对推进缓慢、完成质量较差的进行问责。该集团开辟多元化转岗安置渠道,自上而下
挂钩,把责任层层分解到具体矿井和具体责任人;对在职工安置过程中可能引发的不稳定因素,提前做好风险评估,制定好应对预案,确保矿区大局稳定。在关井压产的同时,该集团加快产业转型步伐,煤炭产业坚持收缩两翼、做
四大变革的措施,内容就是战略转型、业务聚焦、组织变革、开放合作。从去年929到现在,一年来,汉能做出了许多重大的安排,进行了大刀阔斧的调整,并且落实到行动当中,扛住了巨大的压力,许多业务都取得了新的
应用、光伏扶贫等重点业务取得很大突破,汉能的市场销售端已经呈现出快速增长的势头。我给大家分享两个小故事。集团总部的一位保卫队员,平时表现非常好,还在北京成了家,去年集团销售转型的时候,他主动辞去总部
供给侧结构性改革中,去产能居于五大任务之首,也是我国经济转型升级的关键所在。平煤神马集团在9月12日已做出进一步部署,要求各单位卡住时间节点,采取有效措施,坚决完成去产能工作任务矿井关闭到位。根据整体规划
难点。今年2月,平煤神马集团出台了7家原煤生产单位、11对矿井的关停止亏和人员分流方案,涉及产能550多万吨,并制定了2016年全集团转岗分流2万人的瘦身目标。平煤神马集团坚持先挖渠,后放水的原则
供给侧结构性改革中,去产能居于五大任务之首,也是我国经济转型升级的关键所在。平煤神马集团在9月12日已做出进一步部署,要求各单位卡住时间节点,采取有效措施,坚决完成去产能工作任务矿井关闭到位。根据
的痛点和难点。今年2月,平煤神马集团出台了7家原煤生产单位、11对矿井的关停止亏和人员分流方案,涉及产能550多万吨,并制定了2016年全集团转岗分流2万人的瘦身目标。 平煤神马集团坚持先挖渠,后放